怎么激励销售团队范文.docVIP

　　 　　怎么激励销售团队(一) 　　如何有效激励销售团队 　　激励团队,可以用金钱,也可以不用金钱即非货币激励艾上乐品销售团队的方略! 　　对众多世界500强企业进行调查,总结出来一个员工在一个企业里面上班最关心的12个话题: 　　1:我知道对我的工作要求; 　　2:我有做好我的工作所需要的材料和设备; 　　3:在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事; 　　4:在过去的七天中，我因工作出色而受到表扬; 　　5:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况; 　　6:工作单位有人鼓励我的发展; 　　7:在工作中，我觉得我的意见受到重视; 　　8:公司的使命/目标使我觉得我的工作重要; 　　9:我的同事们致力于高质量的工作; 　　10:我在工作单位有一个最要好的朋友; 　　11:在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步; 　　12:过去一年里，我在工作中有机会学习和成长; 　　以上的十二点使员工的期望值，也是管理者有效的进行员工激励的注意事项，这些都是不需要花钱的一些激励因素; 　　狼性团队激励按钮一榜样激励榜样的力量是无穷的 　　树立榜样激励员工的要点榜样的优势是明显的;榜样体现核心管理理念与意图;榜样不要长期一成不变(终身制);能者上，庸者下的原则;公开，公平进行竞争，同时也要保护榜样，因为团队中间总是有人嫉妒榜样员工。 　　案例分析任何一家伟大的公司都是不断创新，并且把创新运用