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商业计划书写法指导
当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可
以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。小编今天为
大家带来商业计划书写法指导,一起来看看吧!
摘要
★一句话说明理念由来。(切入点)
★一句话说明市场的需要。(市场前景)
★一句话说明你们提供了什么需要。(产品)
★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)
★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)
★一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)
★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运
作)
★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)
★一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)
★一句话介绍一下你们。(团队优势)
★如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。
★
还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思
路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除
的。
正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。
第一章
基本情况篇
★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性质。
★公司股东有哪些。
★控股结构是怎样。
★公司主要业务是什么。
★公司员工组成是怎样。
★公司财务怎样。
★公司近期目标和长期目标是什么。
第二章
公司管理
★概述。
★高层是哪些。
★高层简介。
★高层怎么分工。
★管理体系是什么。
★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
★管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
★公司是否建立人事管理制度。
★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
★公司是否存在关联经营。
★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对
公司有何影响。
第三章
行业情况
★概述。
★市场前景怎么样。
★谁在使用产品。
★使用的目的,为何购买。
★列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。
★所投资的产品行业目前所处发展阶段。
★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
★更新换代周期是多久。
★说明本产品是否有标准。
★产品与同类产品的比较。
★本公司产品的新颖性、先进性和独特性。
★重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
★本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
★影响行业和产品发展的因素。
★过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。
★未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。
★公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成
功情况下)
第四章
研发
★概述。
★产品成品演示。
★产品功能表。
★依据功能表的研发架构。
★已研发成果及其先进性。
★未来要研发什么。
★公司在研发资金总投入是多少。
★计划再投入的研发资金是多少。
★列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、
以及与开发有关的其它费用。
★现有技术资源。
★研发模式是怎样。
★对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
★未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。
第五章
产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)
★概述。
★公司目前的年生产能力,
厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,
服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。
★生产方式。
★生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能
力是多少,使用寿命。
★如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。
★何控制产品的制造成本,哪些措施。
★产品质管理体系。
★关键质量检测设备,
成品率控制方法和采用的控制标准。
★原材料、元器件、配
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