当代企业管理制度与组织分析.pptx

现代企业制度和现代企业组织（简介）一、现代企业制度（一）企业：是指集合着各种生产要素，为社会提供产品和服务，以盈利为目的，进行自主经营，实行独立经济核算，有法人资格的基本经济单位。（二）现代企业制度 企业制度：由国家特定法令和条件所规范和约束的、企业内部外部关系的行为准则。现代企业制度： 在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。包括：现代企业的产权（法人）制度、管理制度、组织制度和领导制度。二、现代企业组织附：我国国有资 产形成的企业组织形式：单一主体的国有制企业；多主体的国有制企业国家控股的企业国家参股的企业多个法人单位共同投资组成的企业附：公司制企业的类型无限责任公司有限责任公司两合公司股份有限公司股份两合公司股份合作制企业（一）单体型企业组织： 单一企业法人的企业1、有限责任公司：指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公司。 （条件）2、国有独资公司：指国家授权投资的机构可者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司，以其公司的全部资产为限对公司的债务承担责任。3、股份有限公司：全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票来筹集公司资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业。（条件）（二）联合体型企业组织－独立法人的联合体1、契约型联合体型企业组织：联合企业为了某一共同目标或某一时间内的共同利益，通过契约、合同等联结形式而相互联合起来的企业组织。特征：各企业独立法人； 无论大小均平等； 脱离联合体容易。2、资产纽带型联合体企业组织： 以资产为纽带形成的联合体，一企业持有或控制另一企业股份。如： 托拉斯－－－－由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成，是从控制原材料供应、加工直至产品生产和销售的联合。 企业集团－－－－由两个或两个以上企业以资产为纽带、通过持股控股等方式形成的有层次的经济联合体，其成员企业均为企业法人。 跨国公司－－－－控制着一大群在不同国家的公司的总公司。三、企业集团（一）企业集团的类型1、按成员企业的地域、行业等：跨地区企业集团跨行业企业集团跨所有制企业集团跨国家企业集团2、按不同的企业集团形式及其形态一般型企业集团、寡头型企业集团3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能专业化配套协作型企业集团结合型企业集团综合型企业集团（二）组建企业集团的方式兼并：横向兼并、纵向兼并、混合兼并股份制其他：资产划拨、委托经营、分配裂变、 合资合作（三）企业集团的几种典型的 组织结构形式“一套班子，两块牌子”总部集团型组织结构事业部制（四）企业集团的组织结构模式三个中心： 利润中心、投资中心、成本中心三个机构： 决策机构、执行机构、监督机构四、现代企业类型：．农业企业：．制造企业．流通企业：商业流通企业、服务流通企业．金融企业．交通运输企业．邮电通讯企业．建筑安装企业．房地产企业五、现代企业资源 一切直接或间接地为企业经济活动所需要并构成生产要素的，具有一定开发利用选择性的资源。 1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源命运本来就不公平所以我要改变命运。。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。你吃过的苦，会照亮未来的路。。生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。谢谢各位！