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BMWG08项目物流策划介绍
生产前期准备科
2018年8月
EMw1、背景
1、项目介绍
项目介绍:宝马X3电动车换代车型,生产地点为华最宝马大东工厂,距离汇众沈阳工厂约10公里
供货产品:后角+后减
供货模式:排序生产;
生产节拍及班次:15-20JPH,两班
Leadtime:提前4-5天
是前11天)
工位器具:排序料架由宝
维修裁由双方50/50共同承担,维修供应商为宝马
制动角左右件成台套放在同料架上
车间到仓库、仓库发运装车,均需有摄像监控搬运操作
TT要求:求讨ED动获取信息,包栝长期预测、日订单、排序拉动、返⊥订单、反馈ASN(预发
EMw1、背景
2、产量纲领
2020年
2021年
2022年
2023年
2024年
SOP
34,627
2020/9/1
客户生产天数;280-300天,LcR130台套。
3、项目节点
项目节点
PVL/VSO
VS1
2019/
2019/9/1820201/20
20/5/112020/9/1
EMw2、项目物流特殊性
项目原则:要求供应商以宝马定的A价开票
汇众捉供包装
供应商提供包装
国产零件
汇众上门提货
进口零件
国贸上门提货
提货即交接
由于宝马供货特殊性,国内俱应商是否接受上线結算式,目前无法确认
EMw3、物流路线和装载率规划
模块
进口寄件供应两
璺=醌
汇众自提
国产零件拉动方案
210左右
料架(卡板箱)凤转
待开通预算后,开始包装方
20-1080左右
零件较小,不满
设计科样架作〔料架)
例不同
恭贝尔
2天一次
零件暂时均考虑零担运斩
00左右
一次性箱
零件较小,不活
2周一次
2000左有
次性纸箱
供方案供专比铰,降低运
转/次性纸箱
2大一次
260左右
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