2019中小学校长后备干部考试模拟试.docx

2019中小学校长后备干部考试模拟试.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1 / NUMPAGES1 中小学校长后备干部考试模拟试题(二) 一、单选题(在本题的每一小题的备选答案中,只有一个答案是正确的,请把你认为正确的题号,填入题干的括号内。多选不给分。每题2分,共20分) 1.世界上最早的教育专著是(A) A.《学记》B.《大教学论》C.《理想国》D.《雄辩术原理》 2.毛泽东曾称颂他为“学界泰斗,人世楷模”的近代民主革命家,教育家的是(A)A.蔡元培B.陶行知C.杨贤江D.徐特立 3.我国当代教育学发展的总趋势是(D) A.现代化B.综合化C.国际化D.多样化 4.我国第一个正式实施的学制的是(A) A.壬寅学制B.壬戌学制C.癸卯学制D.壬子癸丑学制 5.学校管理的基本途径是(B) A.领导B.沟通C.组织D.协调 6.学校管理的目标和尺度是(D) A.办学质量B.学校影响C.教学效果D.学校绩效 7.提倡“发现学习”的代表人物是(B) A.罗杰斯B.布鲁纳C.沙塔洛夫D.卢扎诺夫 8.“绘画小组”属于下述哪种课外活动?(A) A.学科活动B.文体活动C.社会活动D.主题活动 9.部门教育法是由下述哪个部门制定的?(D) A.国务院B.全国人大C.国务院各部委D.全国人大及其常委会 10.学校与学生是一种什么样的关系?(D) A.复杂的民事法律B.行政管理关系 C.行政法律关系D.教育与被教育、管理与被管理 二、判断题(下列各题,你认为正确的,请在题干的括号内打“√”,错的打“×”,每题1分,共10分) (×)1.教育理论是教育实践的“源”,教育实践是教育理论的“流”。 (√)2.任何组织和个人都不得以营利为目的举办学校及其它教育机构。 (√)3.学校管理受到教育规律与管理规律的双重制约。 (√)4.进行教育科研不是所有教师的职责。 (×)5.德育任务是德育活动所要传授的价值与工作。 (√)6.教学是教师教、学生学的统一活动。 (×)7.教学方法指教学活动中师生相互传递信息的工具、媒体或设备。 (√)8.课外活动就是第二渠道、第二课堂。 (×)9.班主任的根本职责主要是抓好班级的日常管理。 (√)10.学校与政府的关系具有不对等性。 三、填空题(每空2分,共10分) 1.按照一定程序,组织和领导他人去有效工作,并最终实现组织目标的过程称为(管理)。 2.研究学校管理现象及其规律的科学称为(学校管理学)。 3.我国现行中小学的学校领导制度是(校长负责制)。4.学校人力资源管理主要体现在两个方面:一是校长自身的素质提高和专业发展;二是(教师队伍)的建设和管理。5.一般认为,学校管理的三大规律是:依靠教师、(教学为主)和全面发展。 四、案例分析题(每题12分,共60分) 1.案例:南湖学校校舍紧张,需要扩建,否则将影响学校的发展。可是扩建学校校舍需要很大一笔经费,上级教育行政部门无法解决。在这进退两难的情况下,学校的王校长苦苦思索了好几天,终于在学校领导班子会议上提出了这样一个解决办法:利用周末邀请上级教育行政部门、财政部门、家长委员会、社区代表、教职工代表、学生代表等有关人员召开一个专题会议,研究学校今后应该如何发展的事情,请大家充分发表意见,出谋划策。 问题:王校长为什么要邀请各方面代表参加会议,共商学校发展大计?你认为会议能否解决学校扩建的经费问题?为什么?并请写出你的其他建议和想法。 分析: 2.案例:新星学校只有15个班级,但领导多、教师多、招待费多等现象非常严重。学校入不敷出,领导工作松散,教师人心涣散。郝校长上任后,提出三项改革措施:一是改变领导工作作风,以身作则,要求教师做到的,领导要首先做到;二是减员增效,严格控制领导职数,控制教师编制,控制班级规模,提高工作效益;三是制定切实可行的财务管理制度,减少铺张浪费,提倡民主理财。例如要刹住不合理的开支,学校购买资金较多的物品实行先报计划进行预算制度等,郝校长的三项改革措施受到了广大教师的关注,虽然制度严格了,工作紧张了,但是教师们感到心里踏实。在实施和交流过程中,有的教师建议建立改革评议制度。使郝校长的三项改革加强监督,提高实效。 问题:郝校长的改革为什么能够受到广大教师的欢迎?你还想为郝校长提出什么建议?你认为一位好校长应当具备什么样的管理思想? 分析: 3.案例:某学校校长去听该校一位老师的课,课讲完后,该老师问学生:“听懂了吗?”“听懂了!”学生齐声回答。“还有谁不懂请举手。”全班静悄悄的,其中有一位学生的手稍稍伸了一下很快又缩回去了。细心的老师还是发现了,他温和地说:“你哪里不懂,没关系,讲出了。”这位同学怯怯地站起来叙述着,老师一边鼓励他大声点,一边走过去仔细聆听,很耐心地又讲了一篇。最后对这位同学说:“请坐,以后要注意听讲。”下课后,校长把老师和同学请进了办公室。学生小声说:“校长,我以后上课一定要用心听讲。”

文档评论(0)

153****2710 + 关注
实名认证
内容提供者

非专业程序员,熟练python爬虫,制作教育游戏等。

1亿VIP精品文档

相关文档