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餐饮项目可行性问题设想 (初稿)
一. 关于项目选择及是否加盟的问题
随着外国饮食业在中国的传播与发展,国人对饮食的消费观念逐步向"中西结合"这一
趋势靠拢,因此我们选择以大众消费型的专业的牛排店为主要经营对象。
目前厦门(岛内)较知名的大众消费型牛排店有豪享来、豪佳香、豪客来、佳客来、爵士
等,其中豪享来、豪佳香、豪客来这三家均采取直营模式,无法加盟;佳客来加盟费用与门
槛较高 (单店需投资 80-100 万),故在未发现更好的品牌之前,我们暂定加盟爵士牛排。(注,
店址选择范围暂限于杏林,因为厦门岛内市场几近饱和,而杏林却是一大空白)
加盟利弊浅析:
A.利点:
1、我们将获得系统培训支持,包括店址选择、店面设计装修布置、营销管理策略、技
术工艺流程、成本控制、卫生标准、市场定位扩张计划、服务形式;
2、我们将获得市场启动支持,即管理总部将会为根据人口比例、收入水平与消费能力
进行区域划分,针对不同地区的特点和店面等级,为我们设计切实可行的市场启动计划,帮
助我们顺利启动项目;
3、我们将获得广告宣传支持,即我们可以与总部共享其广告活动所取得的效果;
4、我们将获得产品研发支持,即总部将为我们提供长期技术工艺支持,使我们能够获
得源源不断的免费技术支持与技术升级;
5、我们将获得系统服务支持,即总部将为我们提供店面统一形象设计、提供店员服装、
颁发授权铜牌证书、食品包装和原材料长期配送、优质完善的设备售后服务。
B.弊点:
1、高额的加盟费(10 万元),大大增加我们前期的投资成本与经营风险;
2 、我们始终无法获取牛排腌制技术等核心资料,某种程度而言,我们将长期受制于总部,
无法创立自已的品牌;
3 、我们需要定期向总部购买专用材(配)料,且在加盟期内无法改变,从而我们的经营成
本在这方面上无法降低。
综上所述,鉴于我们从未有过餐饮行业的从业经验,加之从事该行业时将会涉及的一系
列问题,如前期的店铺装修、人员培训、中期的经营管理、技术支持等,故我们涉入餐饮行
业的较佳突破口即是加盟!
二. 关于消费受众的问题
由于我们主要经营的是大众消费型牛排店,故我们的产品价格(或人均消费)设定在
30-35 元。显而易见,我们的消费受众主要定位于店铺附近的工薪层、青少年 (学生)及生活
小区居民。
三. 关于投资回报的问题(单店面积暂设 200 平米)
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A. 前期成本分析表(最大投入估计)
项目 内容 数量 估算金额(元)
加盟费 加盟费及保证金 100000
房租 房租及押金 50000
木作工程 泥水工程 招牌工程 水电工程
装修工程 铁件工程 洁具 玻璃 灯具 霓虹灯 一式 100000
敲墙 不含楼梯结构及建造
意式咖啡机 意大利进口 一台 8000
冰箱设备 厨房吧台约 5 台
厨房设备 炉头 工作台 水槽 烟道 风机等 一式 70000
吧台设备 松饼机 刨冰机 冰沙机等
厨房吧台器
盘具 杯具 铁板等器具 一批 25000
皿
沙发 桌子 定制作品(约 90 座位) 一批
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