后勤绩效考核表.pdfVIP

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  • 2020-07-12 发布于北京
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后勤考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 权 得 考核指标 指标要求 评分规则 重 分 费用较同期节约 1%者分 后勤费用控制 10% 费用控制在预算内,较同期节约 费用控制在预算内,与同期持平 分 费用超预算 0 分 完成率 80%以上 分 对于交办事项跟踪执行,完成率 交办事项执行 20% 完成率 75%-80%以上 分 80%以上 完成率低于 75%者 0 分 按要求完成为 分 信息传递 10% 信息传达及时准确 信息传递延时或错误并产生损失的为 0 分 按要求完成 分 有公文管理办法,对外公文格式 对外公文无差错,内部存档齐全,无公 后勤公文管理 10% 规范,存档齐全 文管理办法流程 分 能 对外公文出错或出现重要公文丢失 0 分 力 指 按要求完成为 分 标 公司安全 10% 无后勤安全事故 发生后勤安全事故为 0 分 85% 清洁卫生、 食堂卫生, 满意度 90% 按要求完成 分 以上 满意度 80%-90%为 10 分 食堂卫生安全 10% 满意度低于 80%或有较大卫生事故为 0 分 按要求完成为 分 宿舍管理 10% 安全住宿,无事故,卫生达标 发生较大事故或卫生达标率低于 80%为 0 分 按要求完成为 分 废旧物品管理 10%

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