[巡察整改方案]仓库整改方案4天.docVIP

　　【实习报告】 　　仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库是服务于生产商、商品供应商、物流组织。为方便合作，仓库通常邻近码头、火车站、飞机场等。下面是五度学习分享的仓库整改方案。供大家参考！ 　　仓库整改方案 　　仓库5s整改方案 　　一、仓库现在存在的问题 　　1、已报废及长期不用之物品不能及时处理，长期堆放于仓库，占用空间; 　　2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱; 　　3、仓库搭建时未考虑雨水问题，一些地方处理不当，导致仓库顶部及围墙经常漏水，库内物品长时间泡在水里，很容易损坏及回潮; 　　4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用; 　　5、库内物品领用及保存不当，浪费严重; 　　6、库内经常闲散人员太多，不易管理。 　　二、解决方案 　　1、已报废物品应及时处理，长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶，经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方，尽量减少堆放面积，节约空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。 　　2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层必须里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决仓库地方不够用的问题。 　　b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室，外部用蓬布遮盖。 　　3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水可以畅通流入水沟;仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决仓库经常水灾的老问题。 　　4、按照部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行详细统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清楚、方便。 　　5、规定物品的使用范围及寿命，领取时必须以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，必须照价赔偿或自行购买。对库内容易损坏或回潮之物品应放置妥当，小心保管，应定期检查、晾晒及保养。 　　6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得随便进入(仓库门口帖标识)，需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。 　　2014年6月8日 　　仓库整改方案 　　一、存在问题 　　1、仓库容貌不是很整洁美观; 　　2、货物没有库位、标识; 　　3、各功能区域没有按要求堆放货物; 　　4、没有制度、指示牌等标识; 　　5、硬件设备不足。 　　二、整改目标 　　1、仓库容貌整洁美观率大于90%; 　　2、货物必须按库位摆放并有标识卡; 　　3、必须按各功能区域堆放货物; 　　4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识; 　　5、添加必要的硬件。 　　三、 整改措施 　　1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空 　　闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。 　　2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接 　　到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。 　　3、仓库区域分为原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检 　　区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。 　　4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。 　　5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。 　　5、 整改时间 　　上述工作确定后预计完成时间为1个星期。 　　仓库整改方案 　　仓库整改计划 　　一、目前情况 　　 仓库老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。 　　 现库存量不准确，不直观，账物不符。 　　 事故车库存件不足，订货不确。 　　 对于消耗品管理不够严格，造成浪费，使成本增加。 　　二、预期整改后的效果 　　 清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出多余仓位，以备新车备件使用。 　　 确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。 　　 确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。 　　 订货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。 　　 对消耗的管理严格控制，减少任何不必要的浪费。 　　三、整改过程 　　 在6月28日-29日，做一次全部盘点，筛选出其