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;;;;什么是正确的目标——三个石匠的故事;;二、目标管理的作用;;;三、目标分解的基本思路;; 制定符合SMART原则的目标;;;有效的目标分解方法分解的是保证目标实现的措施
不要将目标简化为“量”的分割
分解后的目标总和必须大于上一级组织的目标
目标分解必须有必要的工具
目标分解体现管理者的技能;;;
“计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。”
——哈罗德·孔茨;;举例：写一个减肥计划
目标：减少10斤
时间：3个月内
具体行动：1、根据营养师要求调整饮食，减少高热量 食物摄入
2、每天运动1小时;;案例;案例（参考答案）;;1、PDCA计划管理法（戴明循环管理法）;1、计划（P）： 分析确定培训需求，明确各种培训项目信息（培训时间、培训类型、培训名称、参加人员范围、费用预算） 确定培训解决方案， 培训计划的沟通与确认
2、实施（D）： 筹划方案、 课程规划，培训调查问卷的统计分析， 培训总结会
3、检查（C）：学员学习情况，是否达到学习目的，能否学以致用
4、改善（A）： 总结经验、巩固成绩，把效果好的总结提炼，上升为“标准” 处置遗留问题，将其转入下一个PDCA循环 ;;;; 本期五年计划（2015-2019）;;;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
安全生产法，保护你我他。。18:20:1018:20:1018:205/13/2020 6:20:10 PM
花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2018:20:1018:20May-2013-May-20
你有多努力，就有多幸运。。18:20:1018:20:1018:20Wednesday, May 13, 2020
追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2018:20:1018:20:10May 13, 2020
不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-136:20 下午五月-20五月-20
承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。13 五月 20206:20:10 下午18:20:10五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 206:20 下午五月-2018:20May 13, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-13 18:20:1018:20:1013 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。6:20:10 下午6:20 下午18:20:10五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2018:2018:20:1018:20:10May-20
君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 18:20:10Wednesday, May 13, 2020
预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-13 18:20:10五月-20
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