第七章 施工质量控制及管理措施.doc

PAGE PAGE 1 黄河小浪底水利枢纽配套工程—西霞院反调节水库土石坝填筑工程(合同编号:XXYJZ04-Ⅲ) 第Ⅱ卷 技术部分 第七章 施工质量控制及管理措施 7.1 质量管理目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我局的根本宗旨。因此，在本项目工程施工中，我局将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9001：2000版《质量管理和质量保证》系列标准，确保本工程质量目标的实现。 本项目工程质量目标为： 严格按照ISO-9001：2000版质量保证体系组织施工，确保工程合格率100%，土建工程优良率达到90%以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良，创国家级优质精品工程。 7.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 7.2.1 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见框图7-1，质量管理要素分配见表7-1。 7.2.2 质量管理部门主要职责 建立以项目经理为第一责任人，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量管理委员会，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 1、项目总经理职责 项目总经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为： （1）项目总经理为施工质量第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 （2）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 2、质量副总经理职责 项目经理 项目经理 生产副经理质量副经理总 工 程 师 生产副经理 质量副经理 总 工 程 师 工程技术部生产调度室 工程技术部 生产调度室 合同部安全监察部机电物资部质量管理部 合同部 安全监察部 机电物资部 质量管理部 综合办公室 综合办公室 监测室试验室测量队 监测室 试验室 测量队 料场开采质检工程 料场开采 质 检 工 程 师 混凝土 质 检 工 程 师 安装 质 检 工 程 师 填筑 质 检 工 程 师 开 挖 质 检 工 程 师 各 作 业 厂 队 各 作 业 厂 队 质 检 员 班组质检员 班组质检员 质量管理组织机构框图 框图7-1 质量体系要素分配表 表7-1 要素 编号 职 能 部 门 要 素 质量管理部 工程技术部 机电物资部 计划合同部 试 验 室 综合办公室 调 度 室 施工作业队 1 管理职责 ▲ △ △ △ △ △ △ 2 质量体系 ▲ △ △ △ △ △ △ 3 合同评审 △ ▲ 4 文件和资料控制 ▲ △ △ △ △ △ △ 5 物资采购 △ △ ▲ △ △ 6 顾客提供产品的控制 △ △ ▲ △ △ 7 产品标识和可追溯性 △ ▲ △ 8 过程控制 △ ▲ △ △ △ ▲ △ 9 检验和试验 ▲ △ △ ▲ △ 10 检验、测量和试验设备的控制 △ △ ▲ △ 11 检验和试验状态 ▲ △ △ △ 12 不合格品的控制 ▲ △ △ △ △ ▲ 13 纠正和预防措施 ▲ ▲ △ △ △ 14 搬运、贮存、包装、防护和交付 △ ▲ ▲ ▲ △ 15 质量记录控制 ▲ △ △ △ △ △ △ 16 内部质量审核 ▲ △ △ △ △ △ △ 17 培训 △ △ ▲ △ 18 服务 ▲ △ △ △ △ 19 统计技术 ▲ ▲ △ 注：“▲”为主要职能部门；“△”为相关职能部门；测量队归工程技术部管理。 （1）负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持。 （2）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 （3）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 （4）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 3、总工程师主要职责 （1）贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在