战略评价办法和战略选择过程论述.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第八章 战略评价方法及战略选择过程;第一节 增长率—市场占有率矩阵法 ;明星业务;BCG矩阵的分析;启示:;BCG矩阵的局限性;BCG矩阵的改进;第二节 行业吸引力—竞争能力分析;政策指导矩阵;矩阵的运用(定量化);第三节 生命周期法;生命周期矩阵;第四节 产品—市场演化矩阵法;公司中经营单位组合的三种理想模式;第五节 PIMS分析;一、PIMS研究的数据库;三、 PIMS研究的主要结论;2 劳动生产率:每个职工平均创造的附加价值;3 市场竞争地位(图,表);市场占有率与投资强度共同对现金流量的影响;4 市场增长率 市场增长率与市场占有率共同对现金流量的影响;5 产品或服务质量 ;6 革新或差异化;7 纵向一体化;第六节 汤母森和斯特克兰方法;第七节 战略选择过程; 二、管理者对待风险的态度;三、企业过去战略的影响;四、企业中的权力关系;五、中层管理人员和职能管理人员的影响;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。17:33:3317:33:3317:335/13/2020 5:33:33 PM 人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2017:33:3317:33May-2013-May-20 安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。17:33:3317:33:3317:33Wednesday, May 13, 2020 不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2017:33:3317:33:33May 13, 2020 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-135:33 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。13 五月 20205:33:33 下午17:33:33五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。。五月 205:33 下午五月-2017:33May 13, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-13 17:33:3317:33:3313 May 2020 难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!。5:33:33 下午5:33 下午17:33:33五月-20 不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2017:3317:33:3317:33:33May-20 失败只有一种,那就是半途而废。。2020-05-13 17:33:33Wednesday, May 13, 2020 怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-13 17:33:33五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档