公司五年发展的规划模板.ppt

五年发展规划 专用车有限公司 目录 企业现状 环境分析(SWOT) 市场预测 四、规划目标 五、具体规划 六、经营预测 七、实施方案及保障措施 八、产品规划 九、企业经营效果预算 十、项目投资计划表 、企业现状 公司于2010年3月由华晨汽车集团和辽宁专用车基地开发 有限公司共同出资组建(股比为51:49)的整车生产企业。总 投资6.2亿元人民币,占地面积680亩,建筑面积16万平方米 现只有总装车间、货箱焊接车间、锅炉房和部分动力设施投 入使用,货箱涂装车间、驾驶室车间、车架车间及辅助配套 设施由于政府资金原因还未达到建设要求 公司从事中重卡、自卸车、专用车等系列车型产品设计 生产及销售的股份制企业,主要产品有核动力、骄运等自卸 产品、金运系列中型卡车及环卫车等特种车辆。公司劳动用 工总量为344人,其中:生产工人195人,营销人员56人,管 理人员和技术人员93人。公司2012年生产整车20106辆、销售 20060辆,实现销售收入51390万元、利润51万元。 、环境分析(swOT) 1、优势(S) (1)公司拥有政府和集团公司的强有力资金、政策攴撑, 股份公司和金杯车辆公司的物资及技术支持。 (2)公司新建为技术管理人才提供发展和展示才能的平台, 能够充分调动各方面人员的积极性和创造力,为公司发展贡献 力量 (3)能够充分利用车辆公司轻型卡车的销售网络,使产品 尽快推向市场。