管理定量分析课件.pptx

管理定量分析;系统分析与决策;系　统　分　析;　　系统是由相互联系、相互依赖相互制约和相互作用的基于事物和过程所组成的一个具有整体功能和综合行为的统一体。系统由元素按特定的结构组成，相同的元素按不同的结构组织在一起可以达到不同的目的，产生的效率也不一样。不同的元素按一定的结构组合在一起可以达到相似的目的。在考虑系统本身的同时，也要考虑系统与环境的关系。 ;系统分析的原则;系统分析的基本要素;系统分析的主要作业;系统模型化;依据 ;系统模型与现实有差距的原因;数学模型;决　　策; 决策（Decision Making）有狭义和广义之分。狭义的决策就是作决定，选方案，从两个以上的备选方案中选择一个最优的或是满意的方案。广义的决策不仅包括方案的选定，而且包括选择前设计、构造，提出多种可行方案，事后对选定的方案进行实施、监测、评价和鉴定。 ;西蒙认为完整的决策包含四个方面的活动 　　第一，情报的搜集和整理阶段（信息），发现问题，搜集与问题相关的情报资料并进行分析整理； 　　第二，拟定方案阶段（设计），针对问题，依据资料设计若干备选方案； 　　第三，选定方案阶段（抉择），采用科学的方法从备选方案中选择一个； 　　第四，评价方案阶段（审查），对已经选择的方案的执行情况进行监督、检查和评价。 ;决策陈述（Decision Statement） ;决策陈述;提高职工的住房条件 ;1、买房的货币补贴 2、对原有住房实行增配 3、单位购进住房有偿分配给在职职工 4、单位自己开发住房 5、与开发商合作开发住房 ;? ;创造性决策 　　　　迈克尔·戴尔是全球最大的电脑直销商，他成功的因素在于他的营销决策：采取直销方式，免去经销商的利润分流与服务约束，而且直接与客户交流，获取第一手资料。这一战略决策直接体现了现代组织变革的特征――扁平化，也体现了现代客户关系管理的理念。; 工人用自己的铁铲铲煤时，每铲负重为3.5磅，而铲铁矿时，负重38磅。泰勒进行的实验表明：每一铲的平均负重应为21磅，为此调整了铁铲的规格和科学的派工制度，研究了铲各种原料的最佳方法，使得工人的疲劳降低而生??率大大增加。 ;? ;讨论：;　　如果考虑把工厂节省的成本57,600-27,258=　30,342美分中的18,000美分给予因此失业的工人，每人每天可获得50美分的生活费，而公司还可节余12,342美分。这是科学管理中的一个典型的例子，经过实验过后进行简单的定量分析，就可以优化公司的决策，增加工人的福利。 ;;国际上五大智囊团： 　　兰德（RAND）公司（美国） 　　国际应用系统分析研究所（美国） 　　野村研究中心（日本） 　　德国工业企业设备公司（德国） 　　斯坦福咨询公司（美国）;例 题;请填表以解决此问题;二、数学期望准则;一般处理： 用平均分来评价学生成绩 甲：（10×5＋9×1＋8×4）÷10＝9.1 乙：（10×4＋9×4＋8×2）÷10＝9.2 丙：（10×4＋9×2＋8×4）÷10＝9.0 以上等式可变型为： 10×0.5＋9×0.1＋8×0.4＝9.1 10×0.4＋9×0.4＋8×0.2＝9.2 10×0.4＋9×0.2＋8×0.4＝9.0 其中小数部分为频率（－概率），又可看作权值。;练习： 天气预报明日下雨的概率为0.6，不下雨的概率为0.4。小王正在考虑明天是否带伞： 根据数学期望准则，小王明天是否带伞？;带伞的期望损失为： 0.2×0.6＋0.6×0.4＝0.36 不带伞的期望损失为： 0.8×0.6＋0×0.4＝0.48 所以小王决定带伞。;模拟模型析例子;我们将水泵房建在哪儿呢？;按照数学模型：f(x,y)=SUM(wi * );模拟实验：;目的 费用最小的管道铺设方案 可行方案 小区中的任意点 费用 与wi*li成正比 效果 每一点都能算出总费用 模型 用模拟模型 评价标准 费用最小;问题：该最优方案能够得以实现吗？ 原因： 1、 2、 3、 ;定量分析的目的 ：;优化 　　定量方法中有许多是对决策进行优化的。主要是最优化方法，这类方法一般用用确定性情况下的单目标决策。如线性规划、动态规划等。 仿真 　　使用模型进行仿真可以对模型的精度及可靠性进行评价，同时也能对方案的一些优点和缺点进行分析，为决策实施提供一定的依据。 ;定量分析与定性分析 的关系;定量分析与定性分析 的关系;生产一批产品，固定成本为10000元，变动成本为10元/件，现有政府以20元/件购买3000件，请问这样的合同能签吗？ 上述问题中，如果销售费用为销售额的20%，那么合同还能盈利吗？;关于系统的最优化;系统综合评价;目的1;目的;作业与练习;成绩 选手