- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十章 餐饮管理的成本核算与成本控制 ;总体目标:全面了解、掌握餐饮企业成本核算与控制的基本知识。
分解目标:
熟悉餐饮企业成本管理的基本知识
掌握餐饮企业成本核算的基本知识
;第一讲 餐饮成本核算概述; 一、餐饮成本构成和分类
成本
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的人力、物力、和财力资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
餐饮成本
餐饮产品的成本是指餐饮企业在生产餐饮产品时所占用和耗费的资金。
; 一、餐饮成本构成和分类
课本p277页,表10-1 餐饮产品成本分类比较
从成本管理角度分类,又标准成本和实际成本。
;单位变动成本; 一、餐饮成本构成和分类
从成本管理角度分类,又标准成本和实际成本。
; 一、餐饮成本构成和分类
从成本管理角度分类,又标准成本和实际成本。
;标准成本单 举例;标准成本单 举例;标准成本单 举例;标准成本单 举例;标准成本的作用;食品饮料的原料成本是餐饮部的主要开支,占餐饮收入的比例最大。
一般档次越高的餐厅原料成本率越低。
宴会的原料成本率低于普通餐的成本率
饮料原料的成本率低于食品原料的成本率
国际上饭店业的食品饮料成本率一般为30一35%。
营业费用包括餐饮部门经营中所耗费的一切费用:
人工费用+经营用品费用+水电燃料费+折旧和维修费用+其它费用;变动成本比例大
可控制的成本比例大
成本泄漏点多:在菜单的计划、食品饮料的成本控制、餐饮的推销和销售控制以及成本核算的过程中涉及许多环节
菜单计划——采购——验收——贮存——发料——加工切配和烹调——餐饮服务——餐饮推销——销售控制——成本核算;二、餐饮成本核算的基础工作;二、餐饮成本核算的基础工作;二、餐饮成本核算的基础工作;三、餐饮成本核算的方法分类和工作步骤;;三、餐饮成本核算的方法分类和工作步骤;;每单宴会成本差异率计算公式如下:
每单宴会成本差异=该单宴会实际成本-实际桌数×标准成本
每单宴会成本差异率=每单宴会成本差异÷每单宴会实际收入;;;;Thanks For Your Attention ;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢???。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。18:57:5418:57:5418:575/13/2020 6:57:54 PM
人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2018:57:5418:57May-2013-May-20
安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。18:57:5418:57:5418:57Wednesday, May 13, 2020
不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2018:57:5418:57:54May 13, 2020
千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-136:57 下午五月-20五月-20
自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。13 五月 20206:57:54 下午18:57:54五月-20
我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。。五月 206:57 下午五月-2018:57May 13, 2020
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-13 18:57:5418:57:5413 May 2020
难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!。6:57:54 下午6:57 下午18:57:54五月-20
不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2018:5718:57:5418:57:54May-20
失败只有一种,那就是半途而废。。2020-05-13 18:57:54Wednesday, May 13, 2020
怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-13 18:57:54五月-20
您可能关注的文档
- 财务规划课件.pptx
- 财务普通股东利益分析.pptx
- 财务战略在企业战略中的重要性.pptx
- 采购成本分析及议价技巧.pptx
- 采购成本管理实用课件.pptx
- 采购的办法与工具.pptx
- 采购的法律规范与风险规避.pptx
- 采购订单的审批流程.pptx
- 采购方式选择概述.pptx
- 采购工作课件.pptx
- 2024年数控刃磨床项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年冲饮品:咖啡项目项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年冷饮:雪糕项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年输液剂机械项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2023年清热解毒药品资金需求报告.docx
- 2024年环氧脂肪酸甲酯项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年热固化油墨项目资金申请报告.docx
- 2024年树脂型胶粘剂项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年石油蜡项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年可降解聚烯烃专用料项目资金申请报告代可行性研究报告(1).docx
文档评论(0)