思源专业体系建设培训教材.pptVIP

----研发支持中心发展沟通报告;公司背景及目标;企业愿景: 房地产流通领域最优秀的平台型整合增值服务商;公司背景及目标;当前现状：专业服务品质难以保障公司发展目标顺利实现;公司背景及目标;;项目实践 模板培训 课题研发 报告评审会 案例研讨会 项目总结会 市场数据库 专业参考资料数据库 …;;;;;; 技术沉淀（收集——专员） 知识管理 分享培训（评审——专家） 考核认证 晋升薪酬（对接——专员） 整合研发 体系模板（标准——专家）;KPI构成;;;;公司背景及目标;问题一: 如何提升赢标率？如何提升专业服务满意度? 由研发支持中心建设一个总部水平的打标团队？ 如何体现思源专业水平？ 问题二: 如何建设思源特色的专业服务体系？ 竞争对手的成熟体系？ 客户需求导向的专业体系？ ;问题三: 体系建设如何协调内部工作关系？ 制度推行？ 沟通协调？ 问题四 ： 如何推动一个2000人的公司建设一个学习型组织？ 董事长？总经理？ 研发支持中心？ 业务公司？ ;核心问题： 如何整合集团力量， 齐心协力，