现代安全管理实务资料讲解.pptVIP

传统安全管理和风险管理 传统型安全管理模式 事后型模式 事 故 发 生 现 场 调 查 分 析 原 因 主 要 原 因 提 出 整 改 实 施 整 改 效 果 评 价 事后管理 吃一堑长 一智 事故 致因 理论 危险 有害 因素 辨识 风险 评价 危害 控制 人、机、物、环 教育培训、先进技术、本质安全化 风险度（R）=严重性(S)×可能性（L） 系 统 安 全 管 理 应急 管理 不也 吃长 一一 堑智 为什么要开展危害辩识工作 启示之一：扁鹊论医与预防管理 魏文王问扁鹊：你们兄弟三人，都精医术，到底哪一位最好呢？ 扁鹊答说：大哥最好，二哥次之，我最差 文王再问：那么为什么你最出名呢？　 扁鹊答说： 大哥治病在病情发作之前。一般人不知他能事先铲除病因，故名气无法传出去，只有我们家的人才知道 识别危害、主动预防事故 二哥治病在病情初起之时。一般人以为他只能治轻微小病，所以他的名气只有邻居知道，无法声名远扬 险兆事件(苗头)四不放过 我治病是在病情严重之时。别人都看到我在经脉上穿针引线、实施大手术，以为我医术高明，名气响遍全国 注重事故处理和应急