现代领导学 PPT课件5教学内容.ppt

现 代 领 导 学;钱 津 简介;主要内容:;詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳 ：《领导力》 ;卓越领导的五种行为 ;成就卓越领导的十个使命 ;成就非凡之举的四种核心技巧 ;二、领导人的天赋与后天教育;侯爱国;胡志标;世界钢铁第一人——朴泰俊;国际化的职业经理人——黄辉;费尔德·马歇尔·蒙戈马利 :;三、领导人的基本属性;1、现代社会是常态的;2、常态社会的4点平衡;3、强者与弱者;4、领导人属于强势群体;四、领导人的角色定位;促进者;评??者;预测者;指导者;帮助者;五、领导人的基本品质;日本的爱迪生、日本索尼公司创始人盛田昭夫;美国早期的钢铁巨人查尔斯·M·施瓦布;著名的西门子公司要求领导人:;不要武二郎开店;六、领导人的基本能力;自学能力;领悟能力;综合能力;沟通能力;协调能力;分析能力;说服能力;指挥能力;业务能力;社交能力;七、领导人的用人之道(一);领导人的用人之道(二);八、领导人的工作要领;1、要全力控制下属;2、要明确工作的核心;3、要从整体出发安排工作程序;4、要与员工有一定的距离;5、要果断决策;九、企业领导人的自我保护;1、自我的心理保护;2、自我的身体保护;3、自我的环境保护;4、自我的家庭保护;十、企业领导人应记取教训;1、自知不明;2、常规越轨;3、任人为亲;4、盲目扩张;5