从海尔文化看经理人的作用.pptx

成功很简单;伟大的企业从来不是天生的，而是打造出来的。;海尔的发展;第一个写进哈佛案例的中国企业;海尔成功的八大秘诀;第一部分：以人为本;财富的三种来源;人本企业的特征;第二部分：追求卓越;黄金法则;海尔的口号;海尔的管理的模式;三种游戏与三种做事方式;海尔文化的目标;海尔文化的核心;海尔的监督机制;企业的灵魂;第三部分：日清日高;OEC管理模式;OEC管理模式;OEC管理模式;OEC管理模式;OEC管理模式;OEC管理模式;OEC管理模式;斜坡球体定律;斜坡球体定律;斜坡球体定律;斜坡球体定律;斜坡球体定律;斜坡球体定律;斜坡球体定律;OEC的基本框架;目标系统;目标系统;日清控制系统;日清控制系统;日清控制系统;有效激励机制;OEC的区域日清（生产作业现场）;OEC的区域日清（生产作业现场）;OEC的职能日清 ;5W3H1S;OEC的运行程序;OEC的运行程序;OEC的运行程序;OEC的运行程序;天下大事，必做于细;天下大事，必做于细;天下大事，必做于细;追求卓越生产;纪律胜于一切;纪律胜于一切;忧患带来活力;市场链;把简单的事做好就是不简单;SST;为有源头活水来;第四部分：赛马不相马;人的质量决定产品的质量;员工的素质就是领导的素质;第五部分：真诚到永远;产品有缺陷等于废品;1%的差异意味着什么;1%的差异意味着什么;高质量的内涵;高质量的内涵;高质量的内涵;高质量的内涵;高质量的内涵;高质量的内涵;先谋势，后谋利;打价值战而不是价格战;创新为魂;创新为魂;否定自己，创造顾客;优秀的公司都是服务型企业;优秀的公司都是服务型企业;卖信誉而不是卖产品;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。16:09:1916:09:1916:095/13/2020 4:09:19 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2016:09:1916:09May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。16:09:1916:09:1916:09Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2016:09:1916:09:19May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-134:09 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20204:09:19 下午16:09:19五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 204:09 下午五月-2016:09May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-13 16:09:1916:09:1913 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。4:09:19 下午4:09 下午16:09:19五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2016:0916:09:1916:09:19May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 16:09:19Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 16:09:19五月-20