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1 ITC 采购师考试模拟试题 广州市天园企业管理咨询有限公司 采购师职业资格认证考试模拟试题-1） (上半场，75 分钟) 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题 卡对应的题号上涂√，错误的涂×，共 60 题 30 分，每小题 0.5 分） 1、制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。 2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。 3、资本性采购需求并不总是产品。有些时候也可能包括某些类型的服务。 4 、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。 5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。 6、价值分析/价格工种（VA/VE ）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品 或改进产品已有设计和规格方面。 7、MRPII、DRP、ERP 等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。 8、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。 9、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。一般而言， 在某品项上花费越多，给予的关注就越多。 10、 对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能 导致完全的混乱。 11、 供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。 12、 企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。 13、 接近性和物流安排是评价供货商服务与响应能力时要考虑的要素。 14、 评价潜在提供杠杆型采购项目的供货商时，企业的目标是降低采购成本。 15、 评价关键型采购项目的供货商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。 16、 在供货商感知模型中，一个供货商所处的象限将反映出企业对供货商可能持有的态度。 17、 如果企业的业务战略和供货商的业务战略高度一致，那么供货商与企业进行业务合作的积极性就 会更高。 18、 企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。 19、 在进行供货商调查时，调查发卷中问题的设计原则应该是要能确保供货商的回答能够使企业按照 已经确定的标准进行评价。 20、 企业为采购项目制定的服务目标是设定供货商评价标准权重的基础。 21、 损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。 22、 企业对供货商评价是企业再次评价市场风险的基础，无论一个供货商是否成功地通过了评价，企 业都应该与其分享评价结果。 23、 在获取供货商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供货商的报价时采购说明是 一份重要的参考文件。 24、 获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供货商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。 25、 在接受报价与签约阶段，对低价值和低风险的项目，供货商可能会口头同意接受报价，此种情况 下就不必通过书面的形式证实。 26、 企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择报价的方法决定企业的采购供应战略。 27、 供货商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供货商的数量。 28、 潜在供货商数量的多少直接影响到获取报价的方法。 29、 当希望突出考虑成本，但其它（非财务的）因素也同样重要时，价值评估法是适用的。 -1 2 ITC 采购师考试模拟试题 广州市天园企业管理咨询有限公司 30、 对于瓶颈型采购品项，我们一般采购简单、非正式的方法评估供货商。 31、 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供货商的 数量应该是一个。 32、 在采购过程中，企业希望与供货商所建立的关系类型影响获取与选择报价的方法。 33、 使用标准化的文档是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供货商交流、降低成本的一 个重要方法。 34、 为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供货商进行谈判都是必要的。 35、 不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较少的情