支撑三大职位序列发展薪酬体系构建.ppt

支據三大职位序列发長的薪酬体糸设计 职位体系及中钢薪酬体系介绍 目录 郾位管理体丞 1、职位管理总体描述 2、中钢职位序列划分 3、中钢配套的职位体系发展 中钢的薪酬体系 三、职位及薪酬体系的构建 1、职位管理的总体描述 职位是什么? 职位是整个组组织机构」功能与职责 自织的细胞,是 上整个组织的最 虿班長 而终落脚点,因 形成了不同的/职位飘位说明书 下为职位的集合 251792-02-53 组织 一油氧部换作技衙 承接公司战略的最 小静态组织单 1、职位管理的总体描述 职位的作用 将职位作为员工与工作的纽带,以职位承接公司职 责职位管理是中钢人力资源管理的基础平台,职位是承 接中钢组织职责的最基本单位,通过职位,中钢职责分解 给员工履行; 着眼员工职业发展,合理规划职位。在进行职位设 置时,充分考虑员工发展的需要,系统研究各取位之间的 关系,合理规划职位的设置,建立能力导向规则,为员工 成长与企业发展建立良好的契合点,为组织对人才培养制 定标准,为个人的发展指明方向。 1、职位管理的总体描述 职位管理的作用 >中钢根据职位本身的特点以及与相对应的规律性进行研 依据职位属性,确定不同的职位分类和职位序列; 足于职位 确定各序列的能力体系和各层级的任 >运用职位评价,确定不定职位在企业中的不同价值。