U多组织管理方案.pptx

全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件U9多组织财务管控U9事业部－咨询与方案部目录目录UFIDA U9 U9多组织财务管控多组织财务管理、并账多币种、多账簿、多会计准则全面预算管理资金流监控 目录目录UFIDA U9 U9多组织财务管控多组织财务管理、并账多币种、多账簿、多会计准则全面预算管理资金流监控 一个公司一个账簿组织允许有多目的账簿多个公司用同一账簿组织间账簿的会计期间,会计分录,会计原理原则,币种,会计科目结构不一样多组织财务管理-账簿与组织间关系多组织财务管理-多组织的财务核算场景组织账簿本位币会计期间会计科目主账簿RMB12期科目-部门-人员-项目-客户-物料-供应商中 国 总 公 司税务账簿RMB12期公司-科目亚太账簿HK$4期科目美国账簿US$4期科目广东分公司主账簿RMB12期科目-部门-人员-项目-客户上海分公司主账簿RMB52周科目-部门-人员-项目多组织财务管理-总账多账簿多组织财务管理多组织财务管理多组织财务管理多组织财务管理调整、抵消报表查询汇总汇总汇总分析 集团合并账簿 集团汇总账簿调整后B公司账簿B公司账簿调整后A公司账簿调整后C公司账簿C公司账簿A公司账簿多组织财务管理--并帐RMB主账簿RMB集团总部合并账簿集团总部USD账簿RMB主账簿RMB账簿RMB账簿股份公司香港贸易公司海外公司USD账簿USD账簿USD主账簿HKD主账簿物流公司上海总装厂深圳工厂销售公司RMB主账簿RM主B账簿RMB主账簿RMB主账簿USD账簿USD账簿USD账簿USD账簿若按照人民币，采用平行法合并，则需要在集团总部法人组织中建立合并账簿，并定义合并结构，使用各个公司的RMB账簿RMB主账簿苏州零件厂USD账簿多组织财务管理--并帐平行法合并RMB主账簿RMB集团总部合并账簿集团总部USD账簿RMB主账簿RMB账簿RMB账簿股份公司香港贸易公司海外公司USD账簿USD账簿USD主账簿RMB股份公司合并账簿HKD主账簿物流公司上海总装厂深圳工厂销售公司RMB主账簿RMB主账簿RMB主账簿RMB主账簿USD账簿USD账簿USD账簿USD账簿RMB上海总装厂合并账簿若按照人民币，采用平行法合并，则需要在集团总部法人组织、股份公司法人组织、上海总装厂法人组织中分别建立合并账簿，并定义合并结构，使用各个公司的RMB账簿RMB主账簿苏州零件厂USD账簿多组织财务管理--并帐分步法合并目录目录UFIDA U9 U9多组织财务管控多组织财务管理、并账多币种、多账簿、多会计准则全面预算管理资金流监控 多会计分期多币种多会计准则多账簿多科目体系多组织财务管理-多账簿港币人民币美元……资产组织多组织财务管理-多币种多会计准则四要素会计科目体系会计分期本位币会计准则资产组织多组织财务管理-多会计准则总公司法人组织2 日本法人组织1中国大陆本地公司报告账簿SOB6HK$美国上市报告账簿SOB4US$报告账簿SOB3JP￥账簿转换主账簿SOB1RMB香港上市报告账簿SOB4US$报告账簿SOB5HK$内账簿SOB2RMB报告账簿SOB5HK$多组织财务管理-多账簿与GAAP设置中国会计会计准则主账簿多会计准则设置美国会计准则报告账簿多会计准则目录目录UFIDA U9 U9多组织财务管控多组织财务管理、并账多币种、多账簿、多会计准则全面预算管理资金流监控 预算管理整体流程准备开始选择主方案段控制建立预算年度预算年度开始执行指定费用项目：差旅费、会议费日常费用等定义预算专项费用预算组库存资金预算组定义预算组控制方式：严格控制、不控制控制期间：会计期间，月度预算控制设置建立预算方案录入预算数据编制预算数据预算编制流程费用预算预算控制费用预算保留凭证总账日常凭证执行保留全面预算--费用预算控制全面预算—费用预算控制全面预算—采购预算控制执行环节：付款采购应付保留执行预算其他单据付款单请款单采购发票采购订单请购单全面预算—采购预算控制全面预算—采购预算控制全面预算—采购预算控制目录目录UFIDA U9 U9多组织财务管控多组织财务管理、并账多币种、多账簿、多会计准则全面预算管理资金流监控 资金流监控—流程预测数据来源预测过程预测维度销售订单出货单客户/分类预测模版采购订单供应商/分类收货单部门应收单预测结果应付单收支项目项目……任务资金流监控—资金流预测资金流监控资金流监控 在付款单“审核”时，系统根据编制的现金支出计划，对超过计划数的付款业务进行控制资金流监控中国的世界级全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件命运本来就不公平所以我要改变命运。。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。人不能把金钱带入坟墓，但金钱