管理培训理论与办法.pptx

现代管理培训理论与方法一种全新的成人教育和职工培训体系 人的意识的冰山结构知识 才能情感 意志技术 经验本能 习惯悟性 灵感直觉 气质培训要帮助人们挖掘水面下的冰山读:10%听:20%看+听:50%悟此乃培训真谛听+说:70%说+做:90%经验成人学习圈应用反思理论组织文化集体学习圈积淀整合集体行动总体反馈1．学员所知道的不比培训师少2．立足于调动学员的经验积累3．“水面下的冰山”有巨大潜能4．全体人员可共享经验和智慧5．培训师要做高超的“主持人”管理培训的基本假设学习的目的增长知识 了解最新科学进展提高技能 胜任更高工作要求转变态度 培养良好职业意识 管理培训的方法情景模拟 角色扮演 管理竞赛自测问卷 金鱼缸 跟随学习理论讲解 视听资料 头脑风暴阅读理解 文件筐 案例分析小组活动 全体交流 个人方案群体方案 户外活动 联谊活动 培训方法组合微观学习法行动学习法多媒体演示法 培训方式组合教师主导式学员主体式教学互动式培训师的角色教练（ Coach）咨询（ Counselor）带学（ Mentor）培训师的技巧催化培训气氛多拿他人说事发挥迷宫效应课堂技巧组合脱口秀综艺节目苏格拉底学园培训的精髓1、把复杂的理论简单化。2、把枯燥的过程艺术化。3、心中有人，目中无人。4、做培训前我听客户的，做培训时客户听我的。5、所有的受训者都对你的培训满意，是你培训的 绝对失败。现代管理培训的学科来源 组织行为学 社会心理学 教育心理学 企业管理学 现代学习理论 成人学习的基本特性1．经验对学习具有二重作用2．学习的针对性、功利性强3．业余学习为主脱产培训为辅4．内部培训为主外委培训为辅5．学习的本质在于行为改变职工培训的总体趋势1．构成人力资源开发的重要方式2．从学历教育转向技能、观念培训3．从社会化教育转向企业个性培训4．从个体学习转向团队学习5．突出对职工良好心理品质的培养 我们的培训方针是知识传输与能力锻炼并举突出能力锻炼水平提高与品质完善并重突出品质完善认识发展与观念转变并进突出观念转变我们的培训定位?促进组织和团队的管理发展?激发管理人员的创新冲动?加速管理人员的心理完善?推动管理创新特别是管理 观念创新现代管理培训的主要内容1．领导与管理一般2．领导行为3．管理行为4．经营行为5．心理品质完善我们真诚地说一声: 谢谢大家命运本来就不公平所以我要改变命运。。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。你吃过的苦，会照亮未来的路。。生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。谢谢各位！