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- 2020-07-13 发布于天津
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对施工企业重要岗位人员监督管理的探索
康文君
(作者简介:康文君,男,1978年7月31日出生,山西省山阴县人,朔州路桥建设有限责任公司经济师,研究方向:人力资源管理)该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
摘要:
关键词:施工项目 重要岗位人员 监督管理 对策
施工企业效益来源于项目的精细化管理, 而精细化管理要靠项目各部门管理人员认真履
行职责才能实现,尤其是那些管人、管钱、管物、管工程的岗位至关重要,具有权利大、责 任大、影响大的特点。只有加强对这些重要岗位人员的监管,才能使项目管理人员恪守 廉该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
洁奉公,忠于职守”的工作规范,推动项目党风廉政建设,杜绝不正之风和腐败现象。对此, 笔者就目前对项目重要岗位人员监管存在的实际问题, 以及问题产生的原因和如何加强监督该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
管理提出一些粗浅的看法。
1?对项目重要岗位人员监管存在的问题及原因分析
从当前公司项目的实际情况来看,笔者认为存在以下几个方面的问题:
1.1廉洁意识淡薄和素质不高
近年来,由于生产规模扩大,新上项目时间紧、任务重、管理人员储备不足,为尽快 使项目管理机构运转,满足建设单位时限要求,应急将可调配人员充实到项目各管理岗位。 因此在思想上对监督工作表现淡漠, 心存顾虑,担心查出问题影响项目评先评优, 影响绩效该文档为文
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