原创力文档- 1、本文档共34页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
长安汽车企业文化
理念体系发布报告
徐留平
2009-7-15
提纲
前言:长安汽车cA1613领先文化的由来
第一部分:长安汽车企业文化框架体系
第二部分:长安汽车企业文化理念阐释
第三部分:长安汽车企业文化推进要求
前言:长安汽车CA1613领先文化的由来
什么是企业文化?
1、是指在一定历史条件下,企业在生产经营活动中形成的具
有本企业特色的为广大员工所认同的价值观念、经营理念、思维
模式、行为规范等,及其载体的总和
2、是关于价值选择、创造、评价和分配的主张,以及落实这
些价值主张的态度和做事方式
3、是对过去的总结和扬弃,是对未来的期望和导向
4、主要包括:理念识别系统(愿景、使命、价值观、精神、
准则等)、行为识别系统(职业操守、行为规范、规章制度等)
和形象识别系统。
前言:长安汽车CA1613领先文化的由来
、企业文化有什么作用?
1.企业战略的阐述
2.企业经营的指导
3.企业发展的推动
4.企业管理的改善
5.企业员工的激励
6.员工行为的约束
7.相关关系的调节
8.企业形象的提升
文档评论（0）