杰出生产经理必备的技能.ppt

杰出生产经理必备技能 讲师:赵志刚  、项目生产经理冈位职责 1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生 产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、 安全生产和环境保护负有直接的领导责任 地位和作用 非常巨大  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、 周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并 组织贵彻实施进度控制是重中之重,进度计划编制与审核 项目进度计划管理概述五、网络进度计划的优化 二、项目进度管理知识体系六、如何编制施工总进度计划 三、横道图 七、如何编制施工季度、月、周进度计划 四、网络计划技术 八、施工选度计划编制实例解析  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定 的方针目标。直接领导安全生产、文明施工 施工机械设备、现场材料等各项管理工作 简单讲就是 项目管理  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施 工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、 工期和安全生产进行控制、检查。 安全、进度 成本、质量 必须保证