企业管理之――员工素质评测体系讲课资料_图文.doc

不可忍受 高个人风险:精疲力竭 不舒适低生产力高个人风险 高组织风险 舒适 低生产力 高组织风险:低产出 激情 生产力 医疗保障 平衡的工作和个人生活员工参与到变革中 良好的关系 综合素质评测系统可以为企业制定以上策略提供科学依据 2010标现在 1.a 1.b 2 3 综合素质评测系统评估员工的性格特点、工作技巧类能力、团队角色倾向等,为团队或部门领导者提供任务分工的科学依据。 文件筐评测 寸平板电脑的软件。携带方便、待机时间长 性格特点 目标意识 形象魅力 成就倾向 人际关系 情绪智力 领导能力 团队合作 精神状态工作技能创新能力交流沟通 总经理 生产部门 质管部门 服务部门 人力资源 掌握全体人员情况 招聘、考核 部门人员管理自我能力提升 部门人员管理自我能力提升 部门人员管理自我能力提升 团队角色 目标与现实差距 情绪类型 危机处理能力 管理潜能 领导风格 成就动机 当前个人效力评估 学习类型人际信任 处理公务关系能力 社会适应能力 罗森伯格自尊 成就动机(学生 人格成熟度测评 职业紧张压力测评 艾森克人格测评 明尼苏达多相个性测评 MBTI 人格类型测评卡特尔十六种人格因素测评 DISC 性格测评综合想象力 人际关系综合诊断社会赞许性决策方式 进取人格 领导才能 社会责任心 创造力指数 自我评价 焦虑度测评 创造性个性 独立性 形象自我认知度 沟通交流能力沟通中的移情能力 成功倾向 智力效率 情绪稳定度情绪控制力 人际交往问题应对能力 人际关系指数健康处世观 人际交往类型 网址： 电邮：david@ QQ：2604992706 ? 2012 A all rights reserved. 第 30 页