企业技术创新战略探讨.docx

论文资源网()-最专业的论文与设计资源学习分享下载平台 企业技术创新战略探讨 TOC \o "1-3" \h \z \u 前 言 1 一 企业技术创新的内涵及意义 2 1.1企业技术创新的概念 2 1.2企业技术创新的意义 2 二 培育企业的技术创新能力和构建企业技术创新的平台 4 2.1培育企业的技术创新能力 4 2.1.1完善激励政策，理顺分配关系 4 2.1.2完善约束机制，强化考核与评估体系 4 2.1.3完善用人机制，形成合理的人才梯队结构 4 2.1.4加大科技投入力度，为技术创新夯实“硬件”基础 5 2.1.5制定正确的技术创新战略，提高企业的核心竞争力 5 2.1.6开展全方位的技术创新活动，提高企业品牌等无形资产的价值 5 2.2构建企业技术创新的平台 6 2.2.1构建企业自己的创新体系 6 2.2.2组建专门从事技术创新的机构：企业技术中心 6 2.2.3创建学习型组织，提升创新能力，推动企业持续稳定发展 7 2.2.4营造奋发向上的企业文化 7 三 影响企业技术创新的相关因素分析及对策 8 3.1决策层的思想观念影响企业技术创新 8 3.2政策、法制环境影响企业技术创新 8 3.3现行科技研发体制影响企业的技术创新 9 3.4企业人员素质、技术素质、技术设备水平影响企业的技术创新 10 3.5专利信息资源的利用影响企业的技术创新 10 3.6企业的融资能力影响企业的技术创新 11 结 论 12 参考文献 13 前 言 技术创新是推动企业发展的关键因素。所谓企业技术创新是指企业把科技成果引入生产过程所导致的生产要素的重组或生产函数的转移。它是企业在 市场 经济条件下所必须采取的将科技与市场需求能动地结合起来，并创造出新产品，适应和满足市场需求，刺激和重创市场需求，从而提高企业经济效益的创造性行为。也就是说，企业技术创新是一个以市场为导向，以科技为支柱，以产品为龙头，以经济效益为目标，以加快科技成果向商品转化、向生产力转化的经济发展模式，是科技与经济有机结合的 社会系统。 然而企业的技术创新受到 经济制度、政策、 市场 环境以及企业组织制度、技术设备水平、人员技术素质、经济承受力等各种因素的影响,其成功是多种因素相互作用和成就的结果。本文通过对影响企业技术创新的相关因素分析,从宏观和微观的层面提出有针对性的对应策略。  一 企业技术创新的内涵及意义 1.1企业技术创新的概念 技术创新是指企业应用创新的知识、技术和工艺,采用新的生产方式和经营 管理模式,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。目前仍有一些人认为技术创新就是指单纯的技术开发或技术改进,是单纯的智力活动。实际上,这仅仅是技术创新的一部分。技术创新应该理解为,在市场运作中围绕新技术,多个因素间的相互作用以及它们的作用过程。技术是决定因素之一,其他还包括市场需求、人员技术素质、技术设备水平、经济承受力、市场开发途径甚至企业形象宣传等因素在内。之所以将诸多因素概括为技术创新,是因为技术在诸因素中起着核心作用。 对企业而言,追求技术创新的价值和动力,在于它能够提高企业的投入产出水平,即以更低的 成本生产出相同质量的产品,或以相同成本生产出更高质量的产品和具有市场竞争力的新产品,从而提高企业的竞争力。从技术创新的定义看,企业的技术创新是围绕新技术开发和转化,实施市场运作的一个过程。 1.2企业技术创新的意义 所谓技术创新，就是一个从新思想的产生，到产品设计、试制、生产、营销和市场化的过程，也是知识的创造、流通和应用的过程。技术创新在西方国家已被视为经济增长的发动机，甚至新的工。技术创新是指一项新工艺、新产品从研究开发到投入市场并进入应用的一系列活动的总和，它具有开拓性、综合性和高风险性等特点。技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业国际竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，赶超甚至领先国际先进技术水平，并最终实现企业竞争力的提升。 然而，目前我国很多企业还没有充分认识到技术创新对企业成长的关键作用。我国企业创新能力内在动力不足的原因，主要有以下几个方面：一是企业用于研究和发展的资金短缺等不利因素，抑制了企业运用新技术、新工艺的动机；二是企业研究发展所必须配套的设备、设施不足，研发人才缺乏；三是有些企业在投资战略上只重视短期见效的新项目；四是有些企业在资金使用上重视扩大产量和规模（外延式扩大再生产），轻视内部技术改造和设备更新（内涵式扩大再生产），进而轻视技术创新的作用。这些因素导致了企业员工缺乏技术创新的积极性、主动性和创造性，