原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
能者上优者奖庸者下劣者汰学习心得体会
要搭好“实战”平台，一战一考见真章。“优者”就要“货比三家”，在好中选优、优中选强。要围绕党委政府同一项重点工作贡献值、同一地区成绩显著工作贡献值、换届中同一岗位贡献值等纵横比较，分别形成专项考察。
同时，将在急难险重任务前敢于接“烫手山芋”、主动当“热锅蚂蚁”作为额外加分项，在一线考出真本事，从愿干事、真干事并且干成事的干部中选出“优者”。
要建好“实情”窗口，一听一察知详情。“优者”是干部队伍中的榜样人物，既要在八小时内得“优”，更要在八小时外守住“优”。要立体化、多维度选优评优，就要分别在管他的、他管的、他身边的三类人员上下功夫。
要多听，积累对干部
文档评论（0）