研究生战略管理第一章资料讲解.ppt

战略管理;第一章 导 论;一、 战略;（三）战略与规划、计划;二、企业战略;安索夫的观点;企业战略的界定;综合观点;三、战略管理;从战略到战略管理;战略分析;战略管理的具体过程 ;企业战略内在层次结构;四、战略管理理论与实践的发展;六十年代：战略管理的兴起 钱德勒：提出企业战略定义；指出环境、战略与组织结构的关系 设计学派（安德鲁斯） 战略构造=战略制定（SWOT）+战略实施 “企业战略是使组织自身条件与所处的环境的机会相适应” 计划学派（安索夫）：三个主要观点 战略构造是一个有控制有意识的正式计划过程； 高层管理者负责计划的全部过程； 战略形成后，能通过目标、项目、预算的逐级分解得以实施。;七十年代：战略管理的热潮 安德鲁斯：提出公司的战略思想及制定实施的方法； 安索夫：提出制定战略的方法，提出“战略管理”概念（1972）；提出企业战略行为模式即企业行为模式（1979），三个理论创新：战略追随结构；环境服务组织；用系统方法战略管理 实践上：促使企业战略计划部门的建立；促进管理咨询业的发展。;八十年代：战略管理的回落 原因： 企业管理“软化”的结果 各种战略分析方法的易用性使企业走向以分析为主导的盲区 一些企业实际运用战略管理不当 POTER（波特）的竞争三步曲 ——产业组织理论引入（1）产业选择（2）竞争地位的把握 ;九十年代：战略管理的重振 竞争环境更复杂多变，企业必须思考长远发展的问题； 战略管理的特点使之成为企业竞争获胜的法宝 SMS（美国战略管理协会）1994年提出战略管理学科面临的四个问题： 1、企业如何行为？ 2、企业为什么会不相同？ 3、公司总部的作用是什么？ 4、什么决定了企业跨国竞争的成败？ ;五、 企业战略的构成要素;六、 企业战略的层次; 战略内容 ;Thank You!