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机关单位财务工作总结及思路 一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。 多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足， 难以保障我院各项工作的正常运转， 201x 年我院搬迁工程进入实施 阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转 需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我 院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定 了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的办法，在对过去 几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额 的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和 重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了 大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限 的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的 发展。 此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全 院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关 部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差 错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。 二、加强外部联系，力争得到最大支持。 在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开 源”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工 作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经 费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他 们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。 同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益， 我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理 中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的 福利待遇能够得到保障。 三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展。 由于我院处于省院和出国留学基层院的中间环节，在做好我院财 务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院 的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务， 并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导，以使得我 州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情 况，为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的 编制质量大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报 先进个人。 我院还积极配合省院进行各项经费调研工作， 20** 年，认真完成 了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的经 费调研文章。此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款 等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。 时光流逝，不知不觉间， 20** 年已经过去一半，在公司各部门领 导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作， 对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报， 帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做 到量入为出，以下是我所总结的 201x 年上半年财务工作总结，敬请 各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、坚持学习，不断提高工作能力。 年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人 自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知 识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学 习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时 俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、 谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有 品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地 完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为 确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗 位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有 工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算 监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度 目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支情况