2011年度市直有关部门绩效管理目标考评表.doc

附件1：2011年度市直有关部门绩效管理目标考评表 附件1： 单位： 2011年 月 日 项 目 一级指标、二级指标 定档分值 得 分 序号 目标内容 权重 A B C 职能工作目标65分 重点目标工作 (35分) 主要是市委、市政府全年重点工作目标分解及部门、单位服务于全市中心工作的目标。由被考评单位根据所设定的一级指标，制定相应的年度工作目标（二级指标）。二级指标必须有工作数量、工作质量、工作进度以及预期效果的具体要求。目标任务以量化指标为主，尽可能转化为量化指标，不能简单设为“其他的工作目标”。 每项分值为3-5分，且每个单项都要设置不少于两项的二级指标。 常规目标工作 (20分) 部门、单位根据“三定”方案中法定工作职责所确定的目标任务设定一级指标。二级指标必须有工作数量、工作质量、工作进度以及预期效果的具体要求。目标任务以量化指标为主，尽可能转化为量化指标，不能简单设为“其他的工作目标”。 常规工作的一级指标每单项分值上限为2分。 动态目标工作(10分) 主要以贯彻落实中央、省以及市委、市政府部署确定的阶段性工作任务为主要内容。 每项分值为3-5分，10分上限。 合计 65 行政能力目标35分 科学行政（6分） 坚持民主集中制，坚持集体领导，项目资金安排、评先评优、干部提拔、人事变动等重大事项均通过集体研究决定。 落实政务公开、社会公示、听证和跟踪反馈制度，推行电子政务，做好政府信息公开，及时对信息进行更新，实行“阳光作业”。 倡导协作精神，加快建立协同协作机制，工作举措有创新、有成效。 严格兑现各项服务承诺，健全完善为民、便民、利民制度，畅通基层和群众利益诉求机制。 依法行政（6分） 行政权力运行和自由裁量权逐步规范。 审批许可程序简便、依法办理，进行对外公开，接受公众监督。 执法行为合法公正文明，发现具体行政决定违反程序规定，立即纠正，并追究责任。 推进人事制度改革，全面提升行政效能和办事水平，维护社会公平正义。 高效行政（6分） 按照我市简政放权的要求，对规定应下放的行政审批事权全部下放；严格按制度办事，限时办结审批审核事项，提高行政效率；优化执法管理环境，深入破解熟人经济现象。 健全和完善机关工作制度，转变机关作风，工作运转协调高效，机关效能建设基本制度有效落实；建立并完善各项应急状况处置预案。 贯彻落实上级的重大决策部署，及时办理各级督办信访件，做到件件有落实，件件有反馈。 廉洁行政（6分） 严格落实党风廉政建设责任制，领导班子成员廉洁从政。 积极开展党风廉政建设教育活动，机关、下属单位工作人员遵纪守法。 惩治和预防腐败体系工作扎实推进，切实加强勤政廉政建设，坚决纠治“三乱”，塑造机关执政为民、清廉务实形象。 管理创新（6分） 绩效管理方案科学、合理、规范，符合标准要求。 绩效管理制度健全完善，综合绩效管理措施有创新，有成效。 积极探索行政管理工作的新做法、新经验，有效提升行政效能。 围绕中心工作，开展各项争先创优活动，作典型发言，获得表彰、奖励，受到领导表扬。 出勤考勤情况（5分） 建立考勤和请销假制度并严格执行。 有考勤和请假原始记录或凭证。 定期在单位政务公开栏和工作例会上公布考勤和请销假情况。 合计 35 绩效目标考评总分（职能工作目标+行政能力目标） 100