监理公司及的项目监理部三的体系审核的思路.ppt

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监理项目部及现场 体系审核思路 1、Q7.2,E/S4.3.24.4.3 ●查《项目监理委托合同》《监理大纲》 等并与项目总监人交谈以明确监理范围 务要求等 )杳阅第一次例会纪要,监理审批的 文明施工措施(包扌 关方交流、答复和 信息管理文 、Q7.1,5.4.1,5.5.1 E/S4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.2.3,4.4.5,4.4.6 ●查阅《监理规划冫 全/文施监理细则》 理方案》等策划文 批的符合性 机构、专项和旁站监理细则/方案 QES运 要求是否明确;职责权限是否 关键绩效或过程、QES风险关注点是香明确: 建立立及考虑因是否适宜;管理方案 3、E/s4.3.1 ◆●查阅EA/SA识别评价记录,及重 大EA/SA控制措施的适宜性 --结合项目监理办公/监理活动范 围观察结果,对环境因素/危险源 识别评价完整性和合理性作出评价: 4.Q62,6.3,6.4,7.5.1,7.52, E/S4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7 ◆●现场观察监理“办公/见证取样/巡视/检查/旁站/服务活 要求的落实力度 设施的完好/过程能力: 记录和资料)或监理项目分项分部 ●观察监理ES运行要求(程序)的落实情况 合 OH5协商参与(员工代表职实)的据

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