法务部年度的工作计划总结ppt通用模板.ppt

o ① 2018 法务部2018 工作计划 ③时:200XX 前言 2012年在公司领导的指导下集团法务部设定了部门]职能职责搭建了法务管理 架构制定了法务管理制度建立了法务管理流程,对艹**等案件及时跟进,案件 解决取得初步进展 2013年是公司规范管理快速发展的关键之年,也是集团法务部提升专业管理水 平,增强法律服务意识的关键之年。本着“监管不越位、管理不禁锢、服务不怠 的工作理念,除日常性工作外,将着重开展以下工作 诉讼監察事务诉讼監察事务法律支持事务 目录 Contents 2013年集团法 2013年集团法 务部工作计划 务部人员配置 01)2013年集团法务部 工作计划 ⑨2013年工作计划 ■一、非法诉讼事务 ■措施 1深入调研,修订合同 认再求所公司对合同管理的壁见和议 管理制度、优化合同评 审流程,提升合同评审 根业务部门需求,佛订合间理制度 引财务部形配合,优化合同评市流程