村两委班子运行情况评估-乡镇关于村级两委班子运行情况报告.docVIP

　　【述职报告】 　　村两委是设在乡镇(街道)下一级行政村的组织构，即村党支部委员会、村民委员会，简称"村两委"。下面是为大家带来的乡镇关于村级两委班子运行情况报告，希望能帮助到大家! 　　乡镇关于村级两委班子运行情况报告 　　镇党委关于村级班子运行情况报告 　　根据区委安排，结合我镇实际，我镇党委高度重视，精心组织，召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现将我镇村级班子运行情况报告如下 　　一、村两委班子运行情况 　　(一)班子结构 　　我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年龄最大的62岁，年龄最小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人，中专及高中以上21人。有产业种植能手12人，能够带领广大村民勤劳致富。 　　(二)工作能力 　　做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅;村级“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置，村级班子有合力;村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。 　　(三)村干部遵守制度情况 　　按照党的民主集中制原则，7个村均认真落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规范;村级议事决策程序规范、民主;同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利;落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。 　　(四)村干部工作实绩情况 　　村两委均制订落实了村级班子年度工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督;积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，维护各村和谐稳定。 　　(五)村后备干部队伍建设情况 　　为进一步解决后继无人的问题，各村至少培养1名后备干部。尤其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况，更是积极无色与培养村委后备人才。 　　(六)镇党委对各村两委班子综合评价 　　全镇7个村两委班子运行基本健康，能够贯彻中、省、市、区制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积极配合，能够领导群众发展产业，干群干洗和谐。在复兴村村支部书记生病住院期间，村两委班子能够及时相互补位，推进各项工作推进。郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第一书记的扎实领导下，基层战斗堡垒功效不断展现，工作业绩突出，各项业务水平可圈可点。 　　二、存在的问题 　　一是班子配备不齐。目前，全镇班子配备不齐的有建强村，村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书位置空缺。 　　二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作按部就班。存在只能完成镇上工作安排，不立足本村实际，积极进取。在积极发展上无长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。 　　三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强，工作标准不够高，存在优亲厚友的症状。 　　四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强，难以及时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发事件，班子成员之间不能有效的协调配合，导致问题不能及时解决。 　　三、下一步工作打算 　　一是完善村级两委班子。结合明年的村级两委班子换届工作，在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选担任村级两委班子成员。 　　二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，已以会代训、专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高村两委干部的思想认识，增强工作能力，提升整体素质。 　　三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核，在执行工作成中注重科学会、标准化。 　　四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项事业的发展。 　　关于村级“两委”班子运行情况的分析报告 　　区委组织部 　　根据区委安排，结合我乡实际，我乡党委高度重视，精心组织，认真开展村(社区)“两委”班子运行情况分析，并召开乡党委会，专题研究每个班子运行情况，形成分析报告如下 　　一、整体运行情况分析 　　(一)班子结构。我乡7个村，1个社区居委会，共有村(社区)两委干部30人。年龄最大的59岁，最小的32岁，平均年龄45岁，男女比例22:8;文化程度，大专以上3人，中专及高中17人，初中10人;有水果种植能手29人，个体工商经营者2人，兴办企业2人，从事水果和蔬菜营销2人，都能带领广大村民勤劳致富;除社区书记不是社区人以外，其它各村(社区)干部都是本村人，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。 　　(二)工作能力。我们以村(社区)为单位，分别对各个班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况，凝聚人心情况，带领发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评