《财务成本管理》课程标准2014.pdfVIP

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《财务成本管理》课程教学标准 《财务成本管理》课程教学标准 课程代码: 课程代码: 课程名称:财务成本管理 课程名称:财务成本管理 课程类型:职业必修课 课程类型:职业必修课 总 学 时: 102 讲课学时:68 实验 (训)学时:34 总 学 时: 102 讲课学时:68 实验 (训)学时:34 学 分:4 学分 学 分:4 学分 先修课程: 《会计》、《经济法》、《税法》 先修课程: 《会计》、《经济法》、《税法》 第一部分 前言 第一部分 前言 一、 课程性质与地位 一、 课程性质与地位 本课程是会计学专业 (注册会计师方向)的必修课。企业管理以财务管理为中心,财务 本课程是会计学专业 (注册会计师方向)的必修课。企业管理以财务管理为中心,财务 管理以资金管理为中心,资金管理以内部成本控制为中心。把财务成本管理摆在企业管理的 管理以资金管理为中心,资金管理以内部成本控制为中心。把财务成本管理摆在企业管理的 中心地位,加强财务内部控制,是在市场经济条件下,企业追求利润最大化的客观要求。一 中心地位,加强财务内部控制,是在市场经济条件下,企业追求利润最大化的客观要求。一 般认为,企业财务成本管理,就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产 般认为,企业财务成本管理,就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产 经营活动的货币表现。企业的生产经营活动,从实物形态看,表现为物质财产的活劳动的不 经营活动的货币表现。企业的生产经营活动,从实物形态看,表现为物质财产的活劳动的不 断购进,消耗,转化和售出。从价值形态看,随着物质财产的活动的不断购进,消耗,转化 断购进,消耗,转化和售出。从价值形态看,随着物质财产的活动的不断购进,消耗,转化 和售出,表现为资金的不断运动,以及利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核 和售出,表现为资金的不断运动,以及利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核 等一系列活动。 等一系列活动。 企业管理以财务成本管理为中心是建立现代企业制度的需要,加强财务管理进行财务内 企业管理以财务成本管理为中心是建立现代企业制度的需要,加强财务管理进行财务内 部控制的根本 目的,是促进企业经济效益的提高。财务工作必需适应新形势的需要,达到促 部控制的根本 目的,是促进企业经济效益的提高。财务工作必需适应新形势的需要,达到促 进提高经济效益的目的。 进提高经济效益的目的。 财务成本管理可看作财务管理和成本管理。 财务成本管理可看作财务管理和成本管理。 财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,是在一定的 财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,是在一定的 整体 目标下,关于资产的购置 (投资),资本的融通 (筹资)和经营中现金流量 (营运资金),以及 整体 目标下,关于资产的购置 (投资),资本的融通 (筹资)和经营中现金流量 (营运资金),以及 利润分配的管理。 利润分配的管理。 成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等 成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等 一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、 一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、 成本控制、成本分析、成本考核等职能。 成本控制、成本分析、成本考核等职能。 《财务成本管理》作为专业核心课程之一,其先修课程包括 《经济学》、《会计》、《税 《财务成本管理》作为专业核心课程之一,其先修课程包括 《经济学》、《会计》、《税 法》等。学生在初步掌握相关财务会计、管理学等知识的基础上,进行 《财务成本管理》课 法》等。学生在初步掌握相关财务会计、管理学等知识的基础上,进行 《财务成本管理》课 程的学习,要熟悉相关的基础知识、基本理论,要掌握企业财务成本管理的基本技能,并能 程的学习,要熟悉相关的基础知识、基本理论,要掌握企业财务成本管

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