高速公路建设工程施工班组管理基础内容.pdf

附 录 C （规范性附录） 班组管理基础内容 C.1 实名制登记 班组人员进场后，由项目经理部对其信息进行审核，并通过信息系统进行实名制登记， 采集身份、血型、指纹等基本信息，归档资格证书，组织人员参加健康体检，建立人员工作 履历档案，详细记录作业人员的工作履历。 实名制登记信息包括基本信息、 从业信息、 履历信息等内容。 基本信息应包括班组人员 身份信息、文化程度、工种（专业） 、技能（职称或岗位证书）等级和基本培训等信息；从 业信息应包括班组成员工作岗位、劳动合同签订、 考勤、 工资支付和从业记录等信息； 履历 信息应包括班组成员考核评价、举报投诉、良好及不良行为记录等信息。 C.2 流程管理 立足于对班组生产过程精细化管控的需要， 强化过程控制， 以管理流程为依托， 结合工 序，建立班组作业流程图及首件认可流程图（见图 C.1）。 图 C.1 班组作业流程图 注 1：流程中“安全员”和“技术员”应由项目经理部指派，且应明确所负责班组。 注 2：流程中“监理员”应由项目监理机构指派，且应明确所负责班组。