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生产部部门简介  部门简介: 堂伞业生产部是隶属于集团执行总经理管理的负责雨伞从零部件 到成品的组装管理机构 产部下辖大地、金昌、银河、天堂、精品、月球、金星、高档八 个分厂,共计员工()人,管理人员()人(闲林、外协可须添加) 管理纸箱、辅料、骨片仓库 生产部经理管辖下有生产调度经理、伞面控制经理、成品伞制程控 制经理、外协管理部部长 成品雨伞组装主要分为裁剪、装配、缝纫、吊伞、检验主要五大  生产部组织架构图 生产部经理 面控制经理 各分厂厂长 精品、高档 、月球分  部门职责 1根据产销计划部下达的生产计划制定月计划、周计划,发放到各分厂与外 协,控制生产进度,保证按时交货; 3负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订计件工资标准 4.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 5负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6负责生产物料采购及仓库管 7负责生产设备计划、采购、验收、安装、调试、维修、保养,生产设备事 故的调查、处理 8搞好生产现场管理,负责安全生产,顶防各种危险事故的发生; 9负责生产过程中的各项目标职能的实现与监督  2019年部门绩效指标 质量指标: 裁剪出次率≤0.2%配面出次率≤0.1%丝印机印出次率0.13% 缝纫出次率5017%装配出次率≤0.237%丝印手印出次率s0.22% 串伞架(外包)出次率≤0.1%吊伞(外包)出次率≤0.23% 縫纫(外包)出次率≤0.08% 生产指标 半成品周转率(当月进仓数/日均半成品结存数)20.8 广告伞交货及时率≥995%90‰≤计划完成率≤110% 能耗指标 单把损耗率(修伞总工资/总入库产量)≤0.02元/把 用电指标达到年平均180度/产量(万把),单月统计不得超过190度/产量(万把) 指标 废弃物100%进行控制