物流服务商管理库存模式下供应链三方获利分析.docxVIP

物流服务商管理库存模式下供应链三方获利分析.docx

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在物流服务商管理库存下为建立起供应链三方长期共赢的合作方法总结出了物流服务商管理模式在这种模式下形成了单一制造商单一物流服务商和单一零售商形成的三级供应链三方对于库存量最小值和最大值进行谈判寻找出合适的库存最小值和最大值促使供应链各方获得最大利润最后发现供应链成员中谈判能力较强的一方更加愿意使用物流服务商管理库存模式为制造企业库存外包提供相应决策和方法关键词供应链物流服务商管理库存物流外包三方合同随着物流水平的提高制造企业越来越重视供应链管理通过契约形式将非核心业务外包的物流外包思想被越来越多的

在物流服务商管理库存下, 为建立起供应链三方长期共赢的合作方法, 总结出了物流服务 商管理模式, 在这种模式下, 形成了单一制造商、 单一物流服务商和单一零售商形成的三级 供应链。 三方对于库存量最小值和最大值进行谈判, 寻找出合适的库存最小值和最大值, 促 使供应链各方获得最大利润。 最后发现, 供应链成员中谈判能力较强的一方更加愿意使用物 流服务商管理库存模式,为制造企业库存外包提供相应决策和方法。 关键词: 供应链 , 物流服务商管理库存 , 物流外包 ,三方合同 随着物流水平的提高, 制造企业越来越重视供应链管理, 通过契约形式将非核心业务外 包的物流外包思想被越来越多的人接受。 当前

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