跨国公司如何进行中国采购?.doc

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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合跨国公司如何进行中国采购近十几年来中国制造的产品已成为一种广泛接受的采购选择今天这几乎成了各行各业的必然趋势近期福特汽车宣布了它将从中国供应商中采购约亿美元的汽车配件的计划沃尔玛在深圳成立采购部以便直接从中国厂家购买产品菲利浦电子在中国的家厂总产值已逾亿美元其中大部分用于出口这些公司以及许多其它企业以中国作为采购基地的起因是为了节约零配件和成品成本但中国采购行动的意义将远不止于此最终的目标是要获得企业成本优势当然和在其它发展中国家市场的业务活动一样在中国的经营活

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 跨国公司如何进行中国采购? 近十几年来,“中国制造”的产品已成为一种广泛接受的采购选择。今天,这几乎成了各行各业的必然趋势。 近期,福特汽车宣布了它将从中国供应商中采购约10亿美元的汽车配件的计划。沃尔玛在深圳成立采购部,以便直接从中国厂家购买产品。菲利浦电子在中国的23家厂总产值已逾50亿美元,其中大部分用于出口。这些公司以及许多其它企业以中国作为采购基地的起因是为了节约零配件和成品成本―但中国采购行动的意义将远不止于此。最终的目标是要获得企业成本优势。 当然,和在其它发展中国家市场的业务活动一样,在中国的经营活动会有相当大的风险和挑

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