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把工作做到位读后感把工作做到位读后感一把工作做到位有多少工作还不够到位现这样的现象的人不是在工作而是在制造矛盾无事生非破坏性地做的人正在等待做什么不想做的人正在为增加库存而工作蛮做盲做胡做的人没有对公司做出贡献在做但是负效劳动的人正在按照低效的标准或方法工作想做但不会正确有效地做只有的人属于正常范围但绩效仍然不高做不好工作不到位海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话如果让一个日本人每天擦六遍桌子他一定会始终如一地做下去而如果是一个中国人一开始他会按要求擦六遍慢慢地他就会觉得五遍四遍也可以最后索性不擦
把工作做到位读后感
把工作做到位读后感（一）
《把工作做到位》：有多少工作还不够到位现这样的现象：
5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非=破坏性地做；
10%的人正在等待做什么=不想做；
15%的人正在为增加库存而工作=蛮做、盲做、胡做；
10%的人没有对公司做出贡献=在做，但是负效劳动；
20%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，但不会正确有效地做；
只有40%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，工作不到位。
海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话：如果让一个日本人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，一开始他会按要求擦六遍，
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