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物业公司项目经理年终考核细则及标准为了调动公司各项目负责人的工作积极性激发工作热情提升工作业绩增强公司竞争力保证公司各项目管理预定目标的顺利达成特制定本绩效考核办法一考核对象公司所有项目经理二考核内容和方式一考核时间每月考核一次年底将每月考核汇总进行年度考核二考核工资标准每月的绩效工资根据当月工作绩效考核结果确定绩效工资发放比例和具体金额三考核内容项目经理工作完成情况及管理的项目综合评审表现四考核方式实行两级考核公司总经理和分管领导意见表公司职能部门例行项目检查评审意见表三考核结果及奖惩一考核结
物业公司项目经理年终考核细则及标准
为了调动公司各项目负责人的工作积极性，激发工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司各项目管理预定目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。
一、考核对象
公司所有项目经理。
二、考核内容和方式
（一）考核时间：每月考核一次，年底将每月考核汇总进行年度考核。
（二）考核工资标准：每月的绩效工资根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
（三）考核内容：项目经理工作完成情况及管理的项目综合评审表现。
（四）考核方式：实行两级考核
1、公司总经理和分管领导意见（表2）；
2、公司职能部门例行项目检查评审意见（表3)
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