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树正气心得体会 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！ 根据xx 要求，结合学习科学发展观学习活动， 就树正气、讲团结、重品行、促和谐谈谈自己的体会。 在这里我从两个方面谈一谈，一方面是树正气，另一 方面是促和谐。我觉得有正气也就体现了品行，各方 面和谐了团结也自然形成。 一、正气 树正气才能振奋精神干好工作。抓工作、干事 业靠的是正气，靠的是精神。正气不足邪气上升，精 神不振事业难成。弘扬正气、振奋精神就是把心拧在 一起，把干劲鼓起来，把稳定工作做的更好，把发展 工作做的更好，把工作完成的更好。说穿了就是要靠 坚强的党性树正气、靠良好的作风树正气、靠完善的 制度树正气、靠发展的意识树正气、靠公正的用人树 正气、靠实干树正气。这需要我们进一步振奋精神， 用发展统一思想，用事业凝聚力量。 振奋精神，就是要提倡积极主动。这就需要开 动脑筋，投入精力，潜心研究，努力工作，多出思路、 多出点子、多出成果、多出经验；要有一种迎难而上， 1 开拓进取的精神状态；振奋精神，就要进一步解放思 想。思想观念、思维模式、领导方式的问题不解决， 思路不新，视野不宽，就难以在职能建设上有所作为。 振奋精神，就要真抓实干。加快事业发展，不能停留 在口头上，必须真抓实干。抓落实，就要在具体扎实 的工作当中，确定好每一阶段的工作目标超常规工作， 以求真务实、攻坚克难的精神，做好工作。 振奋精神，就要从自我做起。投身尽力的事业。 袖手旁观，品头论足，或不紧不慢，不思进取的态度， 都是没有责任意识的表现。振奋精神，履行好自己的 责任，干的好的有激励机制，干不好有危机感，每个 人履行不好责任就有危机。在岗者必须想干事、能干 事、干成事，保持良好的精神状态，形成“有为才能有 位，有位必须有为”的风气。 二、和谐 讲和谐要掌握两个标准，把握四个关键 两个标准： 一是人际关系和谐融洽。要确保人 和，人和出凝聚力、战斗力、生产力，人和出感情、 出健康、出效率。和谐要坚持以人为本，营造一个同 事与同事之间、人与人之间相互尊重、相互理解、相 互支持的和谐环境，构筑充分展示自己的才华、发挥 自己创造力的平台。培养全员之间的相互配合、团结 2 友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。 二是工作环 境舒心有序。要有一个良好的工作秩序和优美舒适的 环境，一要遵循机关运行规则，维护机关应有的秩序。 维护秩序就要靠健全的规章制度和科学有效的机制来 调节，做到人人有章可循、事事有据可依。通过建立 完善落实各项规章制度，真正形成既有民主，又有集 中；既有自由，又有纪律；既有统一意志，又有个人 心情舒畅的生动活泼的局面。做到工作职责，主要任 务，岗位目标等都明确规定，使机关工作规范化、正 规化、制度化。二要建立激励机制。设定一些科学的 激励机制，不断调动干部职工的积极性，激活单位职 工的内驱力。在机关真正形成一个人人比贡献、个个 创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围。 四个关键：首先领导要带头。领导是龙头，是 关键。我觉得应做到了“四要”：一是决策要民主。始 终牢固树立科学发展观和决策观，按照民主集中制的 原则处理问题，依靠集体的智慧，大事集体研究，不 搞一言堂，不搞小团伙，不拉帮结派。二是用人要公 正。强化公正的用人机制，在干部使用问题上，坚持 把德才兼备，群众威信高的同志选拔到领导岗位上来， 人尽其才，才尽其用，搞五湖四海，不搞亲亲疏疏， 使每个同志都感到组织的关怀和温暖，最广泛的调动 3 一切积极因素，消除一切不利因素，激发全体人员的 创造活力。三是工作要协调。工作相互协调、相互补 台，工作中做到不越权、不揽权、不越位、不缺位， 不推诿、不扯皮。一个目标、一股劲，一切为大局、 为工作着想，形成一种强烈的团队意识和集体荣誉感。 四是为政要清廉。树立甘愿吃亏的思想，不贪、不沾、 不挥霍，廉洁从政。工作中要事事处处为群众做出样 子，要求群众做到的，必须首先做到，切实起到了模 范带头作用。其次