招商运营部合同签订流程操作指引最终版.docx

招商运营部招采、合同签订流程操作指引 为加强II文旅招商运营部合同管理，规范工作流程，明确工作职责，提高工作效率；根 据西安协和文旅集团招采制度、合同签订流程，制定本部门实施细则。 一?目的 1、 规范招商运营部招投标活动，控制营销费用，完善基础管理； 2、 系统管理合作单位，准确评价其服务能力，确保各类营销招标的合理与有效性； 3、 减少人为随意性，维护公司利益，选择及培育长期合作分供方， 特制定本管理办法。 二.适用范围 1、 适用于II文旅招商运营部各类服务商的招标采购管理。 ； 2、 招商运营部负责本实施细则的解释、修订工作。 一、招采原则及说明 一）、招标原则 序号 方式 适用范围 1 邀请招标 适用于合同金额 10万元以上项目 2 议标采购 适用于合冋金额 10万元及以下3万元以上的项目 3 直接采购 部分特殊物料制作及采买合同无法包含的如淘宝采购等标的在 1万元以内的采购 1. 一般情况下，严格按照上表中金额划分选择招标方式、然后根据招标流程进行招标、如 遇以下特殊行业情况、可按以下细则执行： 1）.垄断型行业（纸媒、网络、电视、电台、特殊户外媒体） ，可不进行公开招标，直接进 行议标（垄断性行业部分项目可以公开招标、邀标的除外） 。 .具有行业权威性质的代理类供应商(市调定位，数据研究等)可不进行公开招标或邀 标，直接进行议标，但需提前向公司上报，提交公司简介及优