万科文VKKMB监理单位管理制度.docxVIP

- -可编辑修改- 监理单位管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  ?通过合同，为事后对监理的 管理提供法律依据 明确监理奖金来源 完善监理合同 明确我司关于本区域多发工程质量通病的要求 标招理监 理 ?监理单位进场之初，对监理 进行培训，提前达成共识，降 低监理产生抵触情绪的可能性 监 N/ ?根据合同条款，定期对监理 的工作进行考核 ?竣工后，工程管理部牵头对 监理单位进行回访和后评估， 将表现优秀的监理单位作为战 略合作伙伴培养对象 \7 对监理的培训 ?明确对监理进行管控的要点 ，明确我方工程师检查和抽查 的工作项及检查频度 监理管控要点 对监理的考核与激励 监理单位回访、后评估及战略合作伙 伴培养 明确我司对监理考核、奖惩及监理人员更换的权利 评价监理工程师过程检查文件提交的及时性与完备性 评价监理工程师对工程质量和现场安全文明施工控制的效果 评价监理工程师对变更、签证、工程款等处理的及时性及准 确率 评价监理单位的资质水平、专业水平、管理能力、配合意识 优秀的监理单位作为战略合作伙伴培养对象 不合格的监理单位放入黑名单，取消再次合作的机会 1.目的 促进并帮助各项目部更好的对监理单位进行管理，明确项目部与监理单位的工作界 面划分，避免重复工作；充分发挥监理工程师的工作积极性和专业特长，减轻我方工程