案例探讨之文化差异在并购中重要吗？.doc

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2020-07-16 发布于天津
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合案例探讨之文化差异在并购中重要吗大量关于并购中文化的角色的理论和研究表明文化差异是获得整合利益的主要障碍然而相反的观点也有人提出来了并且在实践中得到了支持他们认为参与并购的公司在文化中的差异能够成为创造价值和学习的一个来源为努力协调这些相互冲突的视角和观点和提出一个模型把我们目前对并购中文化的角色的观点都综合进来他们的研究表明文化差异影响社会文化的整合企业合并后的协同优势的实现以及股东价值调节分析显示文化差异的作用效果会因并购公司关联程度和文化差异的维度不同而变

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合案例探讨之文化差异在并购中重要吗？大量关于并购中文化的角色的理论和研究表明，文化差异是获得整合利益的主要障碍。然而，相反的观点也有人提出来了，并且在实践中得到了支持，他们认为参与并购的公司在文化中的差异能够成为创造价值和学习的一个来源。为努力协调这些相互冲突的视角和观点，GünterK.Stahl和AndreasVoigt提出一个模型把我们目前对并购中文化的角色的观点都综合进来，他们的研究表明：文化差异影响社会文化的整合、企业合并后的协同优势的实现以及股东价值。调节分析显示文化差异的作用效果会因并购公司关联程度和文化差异的维度不同而变化。