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- 2020-07-15 发布于福建
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SEKISUI
为什么?为什么?的分析概论
查明真实原因的解析手法
生产力革新中心产品制造革新中心
1.思考“为什么?”的重要性
造成不良原因有很多,但是,往往会针对一个问题钻牛角
尖而忽略其它的原因所在
·即使针对1个原因实施了改善,往往还会再度发生问题
生原因
发生原因发生原因(发生原因
发生
原因发生
发生原因
复合原因
组合的复合原因
对于不良的现象,反复追究其原因是“为什么?”,查明
多个真正的原因,杜绝不良的再度发生是很重要的
2.所谓“为什么?”是指
将发生问题现象的原因
①有规律地②按顺序地③一个不漏地找出来分析手法
理论性反复地思考“为什么?”,直到找出真正的原因
什么发生
为什么
①-3?
会发生
原因①-1
种现原因
原因①-2
4原因①-3-1终针
为什么会发原因①3
原因①3
现象
①的现象
121原因21
原因②
{原因②22蠢
因②
原因②-2-3
3.分析“为什么?为什么?”的方法
1.抓住问题的事实和现象
2正确理解分析的对象
3根据查明的“为什么?”、现场实物进行验证
4策划和评估改善措施
5确认效果
3-1抓住问题的事实和现象
1)缩小分析的课题
2)按照课题调查事实和现象
◆按层次对问题点收集数据
(例1)①在哪种产品中发生?②是怎样的不良发生
③按怎样的倾向发生?
④在什么时候发生?⑤多少的数量发生
(例2)①各机号发生件数②各部
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