毕业生“三支一扶”工作会议发言稿：整合政策资源优化管理服务.pdf

XX市自2006年实施“三支一扶”计划以来，不断创新体制机制、强 化待遇保障、加大队伍培育、促进期满就业，推动计划实施工作取得 了积极成效。截至2019年底，全市共选拔招募 “三支一扶人员10272 名，服务期满就业率达100%o 整合政策资源，完善顶层设计。一是优化完善政策。充分发挥人社部 门牵头作用，积极争取组织、财政、编办等部门政策支持，联合出台 《实施第三轮高校毕业 “三支一扶”计划的通知》 《在岗“三支一 扶”人员工作 活补贴标准》等文件，从人员招募、岗位实践、待遇 保障、期满就业等方面构建了短期与长期相结合、服务与工作相配套 的培养体系，推动工作制度化、系统化。市财政每年安排350万元经 费，专项用于 “三支一扶”人员能力提升培训。二是畅通就业渠道。 采取提前预留编制的方式，对两年服务期满考核合格的“三支一扶” 人员实行乡镇事业单位定向招聘和公务员定向招录，定向招聘率达 98%以上；对研究 及以上学历人员，服务期满1年考核合格后，即 可考核招聘为乡镇事业单位工作人员。全面落实考研加分政策，积极 扶持“三支一扶”人员创新创业，促进服务期满人员多渠道发展。 创新方式方法，实施能力提升培训。一是全员开展岗前培训。每年在 新招募人员报到上岗前，组