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乡镇机关效能建设总结 强机制 促绩效 从机制入手抓好机关效能建设 ** 镇党委在机关效能建 设中，针对存在的突出问题，分析原因，制定良方，对症下药，坚持用制度来 规范干部行为，用考核来调动干部工作积极性。在推行办公无休日等十项制度 的基础上，年初又出台了：“一记三评三奖惩”“一月一排查一解决”“强化 实施首问责任制”等考核、督查、服务机制。通过建机制、严考核、动真格， 进一步增强了镇机关干部的责任意识、创业意识、服务意识。特别是“一记三 评三奖惩”措施的贯彻实施，从根本上转变了机关工作作风。 一、该项制度的基本内容 镇党委根据以往年度考核效果不显现、很难能真正起到激励作用的实 际情况，采取综合考核与日常考核相结合，平时考核与月度、季度、年度考核 相结合，单项工作考核与全面工作考核相结合，出台了“一记三评三奖惩”考 核办法。一记就是要求镇机关干部记录好《 ** 镇机关干部求真务实记录表》， 做到一天两行字、一表记十天、十天一上交、每月三张表，记录好工作、学习 情况及取得的成效。三评就是每月由 8 位分管领导在听取各片片长意见的基础 上，结合实际工作情况，根据分管镇干部的月度工作记录，分别评出最佳、最 差各 8 名；在此基础上，书记镇长每季对分管领导每月评出的 24 人次最佳、最 差工作者进行再次评议，评出 5 名最佳工作者、 3 名最差工作者。同时，对在 评议中有异议或觉得有失公正