丰田供应链的案例.ppt

供应链案例之丰田汽车公司 供应链案例之丰田汽车公司 TOYOTA  供应链案例之丰田汽车公司 ●丰田供应链概况 ◎1.丰田供应关系管理 2.丰田生产管理模式-TPs ◎3.丰田实时物流( Just In Time logistics) ◎4丰田生产体系-4P  供应链案例之丰田汽车公司 丰田供应链概况 丰田零部件供应管理 汽车产业附加值的70%来自于零部件 丰田汽车公司大约有70%的零部件产品实行外部采购 为生产满足顾客需要的高品质汽车,丰田汽车公司的零部件采购遵循如下3个原则 (1)实行开放公的竞争,采取全球采购战略 (2)建立长期稳定、相互依赖和互惠互利的合作关 3作优秀企业市民,积极推进海外整车的现地化生产,优先选择当地的零部件供应商  供应链案例之丰田汽车公司 耕寝齐发方案 國际价糈比较系统 窭宴商的 新供应商群 格比较 觋供应商群 哳产品展示 丰田的国际目 辜赛 流会 菇蹙 采蜘方针 现供应商 价辂信息 供应商 目粝值 图1率田汽车公司零部件乘购体系  稳定的供应关糸,共同降低成本 ■供应链上的零库存管理可以缩短提前期 ( Lead time),快速反应市场,推出新产 在美国广为流传的供应链管理,其实就是日本 首先想出来的看板方式。即零库存(]IT)方 式。实现了大幅的成本下降。