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公司企业文化之班组建设管理制度 第一章 总 则 第一条 班组建设工作是企业党、政、工、青的共同责 任 , 实行以行政为主 , 党、政、工、青分工负责 , 齐抓共管的 组织领导体制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二条 分场负责人 （有关处、科室 ） 是班组的直接领导。 各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导 , 计划部负责 班组建设的组织、协调工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二章 班组的基本职能管理 第三条 确保安全、文明生产、优质服务、提高经济效 益, 全面完成生产、经营各项经济指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第四条 贯彻“安全第一 ,预防为主”的方针 , 认真执行 企业各项规章制度 , 积极组织职工开展合理化建议、技术革 新活动。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第五条 强化班组管理工作 , 做到生产程序化、工作标准 化、安全活动经常化 , 岗位责任具体化 , 设备台帐档案化 , 技 术培训定期化 , 物品摆放定置化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第六条 开展双增双节活动 , 加强物资、劳动定额管理。 第七条 加强思想政治工作 , 实行民主管理 , 关心职工生 活, 做好计划生育工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三章 班组的组织管理 第八条 班组要以班委会为领导核心 , 在班组长的领导 下工作 , 班委会可视情况由班长、技术员、安全员等人组成 , 人数一般可为 3-5 人。 第九条 班组可依据情况设技术员、安全员、工会小组 长等职务 , 一般情况可身兼 2-3 职。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第四章 班组的安全质量管理 第十条 以安全质量为苊 , 经济管理为中心 , 标准化作业 为措施 ,责任管理为保证 ,搞好生产现场管理 , 做到文明生产、 定置管理、工完场清。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第十一条 搞好设备管理 ,建立健全设备分工责任制 , 严 格执行设备管理制度和操作规程 , 做好设备的日常维护和计 划检修 , 提高设备完好率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第五章 班组管理的基础工作 第十二条 贯彻执行各种标准、制度 , 并有明确的检查考 核办法 , 生产班组原则上应建立以下制度 :该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 会议制度 （ 含班委会、民主会、班前班后会 ）; 奖金分配与考勤制度 ; 交接班制度 （ 运行班组 ）; 安全管理与防火制度 ; 材料与工器具管理制度 ; 技术培训制度 ;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 思想政治工作与政治学习制度 质量管理制度（即QC小组活动办法）; 合理化建议活动制度 ; 设备分工责任制 ; 节能管理办法 ; 岗位责任制及其考核制度 ; 定置管理制度 ; 文明生产制度 ; 以上制度由各分场 （ 科室 ） 统一组织制定后交计划部审 查 , 统一印刷成册 , 分发到各班组。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第十三条 按定额组织生产 , 做好各种定额 （ 包括劳动、 材料消耗、费用定额等 ）执行情况的统计、核算和分析 , 以提 高工效降低消耗。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第十四条 加强计量管理 , 正确使用、妥善保管各种计量 仪器、仪表并定期校验。 第十五条 加强信息管理 , 做好有关原始记录、报表、台 帐填写、保管和传递工作。 第十六条 搞好岗位培训工作 , 经常开展技术问答、事故 预想、岗位练兵活动。 第十七条 生产班组和非生产班组应根据需要设有 : 班组工作日志 ; 安全活动记录 ; 其他记录班组可根据专业要求自行决定设置 , 本制度不 做硬性规定。 班组记录由公司统一格式印刷后 , 由各分场班组领用保 管 , 并做好存档工作。 第十八条 班组专业管理的有关设备技术档案、资料图 纸等按各自特点和实际需要设立。 第十九条 班组其他台帐、记录要整洁 ,内容要完整 , 填 写不漏项 , 数据真实准确 , 字迹清楚公正。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第六章 班组的民主管理 第二十条 班组民主管理的基本形式是民主管理会 , 一 般每月如开一次 , 由工会小组长主持。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二十一条 会议内容是 : 听取班组长生产工作情况汇 报, 讨论通过班组承包方案 , 奖金分配办法 , 研究职工的福利 生活问题 ,贯彻落实企业职代会的有关决议 , 评议班组长的 工作等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第七章 班组的思想政治工作 第二十二条 从培养“四有”职工队伍出发 , 认真组织政 治学习 ,加强